💼 המנהל מציע לעובדים כסף כדי שיפתחו עסק עצמאי

תארו לעצמכם שיום אחד המנהל מזמין אתכם לחדרו, ובמקום משימת עבודה שגרתית נוספת מציע לכם לפתוח חברה עצמאית. יתרה מזאת, הוא מבטיח להמשיך לשלם לכם חלק מהשכר, לסייע בעצות ואף לקבל אתכם בחזרה אם העסק לא יצליח. נשמע כמו מדע בדיוני? אך בדיוק יוזמה כזו הציג המנהל של חברת iD Fresh Food ההודית.

בעוד שמעסיקים אחדים מנסים לשמור על עובדים מוכשרים בכל האמצעים האפשריים, היזם ההודי מוסטפא פי סי החליט לנהוג אחרת לגמרי.

מייסד החברה והמנהל הכללי העולמי של iD Fresh Food הכריז על תוכנית יוצאת דופן לתמיכה בעובדים החולמים לפתוח עסק עצמאי.

כעת יוכלו עובדי החברה לצאת לחופשה ארוכה בתשלום חלקי, ליהנות מתמיכת ההנהלה ולנסות את כוחם כיזמים.

והעיקר — אם הרעיון העסקי לא יצליח, תהיה להם האפשרות לחזור לחברה.

מנהל שלא חושש לשחרר עובדים

בדרך כלל שיחה על רצון לפתוח עסק עצמאי מעוררת אצל המעסיק רגשות לא במיוחד משמחים.

הרי משמעות הדבר היא שהחברה עלולה לאבד מומחה יקר ערך, את ניסיונו ואת ידיעותיו.

אך מוסטפא רואה את המצב אחרת.

הוא סבור שאין לראות ברצונו של אדם להגשים את חלומו העצמי משום בגידה במעסיק.

לפיכך פיתחה החברה תוכנית יזמית מיוחדת — Entrepreneurship Policy.

היא כוללת שלוש צורות תמיכה עיקריות:

• חופשה בתשלום חלקי, כדי שהעובד יוכל להקדיש זמן להקמת העסק.
• חניכה מצד מנהלי החברה.
• גישה לקשרים עסקיים ולרשת השותפים של iD Fresh Food.

ויתרה מכך, התנאי המעניין ביותר הוא האפשרות לחזור אם הניסוי היזמי ייכשל.

למעשה, החברה מציעה לעובדים לנסות להגשים את חלומם בלי לשרוף את הגשרים מאחוריהם.

הכול התחיל ממטבח קטן ומ-50 אלף רופי

הסיבה להחלטה יוצאת הדופן הזו קשורה לסיפורו האישי של מוסטפא.

בשנת 2005 הוא החל, יחד עם קרובי משפחה, עסק עצמאי במטבח קטן בבנגלור.

הון ההתחלה עמד על 50 אלף רופי הודי בלבד.

היזמים לעתיד הכינו בצק מסורתי לאידלי ולדוסה — מאכלים פופולריים במטבח ההודי.

השנים הראשונות היו לא קלות.

המייסדים נאלצו לעבוד קשה, לטעות, לדאוג בגלל הכסף ולחפש קונים.

אך לצדם היו אנשים שהאמינו ברעיון שלהם.

בהדרגה הפך העסק הקטן לחברה גדולה לייצור מוצרי מזון טריים.

כיום iD Fresh Food מוכרת הרחק מעבר לבנגלור.

וניסיונו האישי הוא שהניע את מוסטפא לעזור ליזמים מתחילים אחרים.

"אין צורך לבחור בין החלום לבין הביטחון"

כשסיפר על היוזמה החדשה ב-LinkedIn, הסביר מוסטפא שלא שכח את האנשים שתמכו בו בראשית הדרך.

כעת הוא רוצה להעניק תמיכה דומה לעובדים שלו.

לדעתו, אדם אינו חייב בהכרח לבחור בין הרצון ליצור משהו משלו לבין הצורך להבטיח יציבות כלכלית.

המנהל מודה שלא יהיה קל להיפרד ממומחים מוכשרים.

עם זאת, האפשרות לראות אותם יום אחד כיזמים מצליחים הייתה מעניקה לו גאווה אמיתית.

בייחוד אם החברות שהקימו יוכלו להועיל לחברה.

ואם העסק ייכשל?

החלק היוצא דופן ביותר בתוכנית הוא האפשרות לחזור.

משתמע שעובד שהחליט לנסות את כוחו ביזמות אינו חייב להיפרד לתמיד מהחברה הקודמת שלו.

אם הפרויקט החדש לא יעמוד בציפיות, הוא יוכל לפנות להנהלה בעניין חזרתו.

עם זאת, התנאים המפורטים של הליך כזה טרם נחשפו. לפיכך מדובר באפשרות מוצהרת, ולא בהחזרה מובטחת לתפקיד הקודם.

אף על פי כן, גם הצעה כזו שונה מהותית מהנוהג המקובל, שלפיו התפטרות לשם פתיחת עסק עצמאי משמעה ויתור מוחלט על משכורת יציבה.

מדוע הסיפור הזה הפתיע את האינטרנט?

הידיעה זכתה לסיקור נרחב בכלי התקשורת בהודו ומשכה את תשומת לבם של משתמשי הרשתות החברתיות.

הסיבה ברורה: בדרך כלל העובדים חוששים לספר לממונים עליהם על תוכניות לעזוב ולפתוח עסק עצמאי.

ואילו כאן המעסיק עצמו מציע להם לנסות.

מתקבל שיח די יוצא דופן:

— מנהל, אני רוצה להתפטר ולפתוח חברה.

— מצוין! בואו נדון כיצד נוכל לעזור לך.

— ואם לא יצליח לי?

— בואו, נדבר על חזרה.

בעיני עובדים רבים מצב כזה עשוי להיראות כמעט בלתי ייאמן.

פילוסופיה חדשה של יחסי מעסיק ועובד

היוזמה של iD Fresh Food מעלה שאלה מעניינת: האם חברה חייבת לשאוף להשאיר אצלה כל עובד מוכשר?

מוסטפא מציע גישה אחרת.

במקום לתפוס את התפתחותו של העובד כאיום, המעסיק יכול לסייע לו להגשים את שאיפותיו שלו.

ייתכן שהעובד לשעבר יהפוך יום אחד ליזם מצליח, לשותף או אפילו למשקיע.

ואולי, לאחר ניסוי עסקי עצמאי, הוא יחזור לחברה עם ידע וניסיון חדשים.

כמובן, עדיין לא ידוע כמה עובדים ינצלו את האפשרות החדשה ועד כמה יצליחו הפרויקטים שלהם.

אך הגישה עצמה כבר נראית יוצאת דופן.

מנהל שממנו רוצים לא להתפטר, אלא ללמוד

הסיפור של מוסטפא מראה שיחס לעבודה יכול להיבנות לא רק על חובות, פיקוח ופחד לאבד את התפקיד.

לפעמים תמיכה בחלום של אחר יכולה להיות חלק לא פחות חשוב בתרבות הארגונית מאשר שכר וקידום מקצועי.

הרי מנהיג חזק באמת יכול לא רק להקים חברה מצליחה, אלא גם לעזור לאנשים אחרים לממש את הפוטנציאל שלהם.

ואולי הדבר המצחיק ביותר בסיפור הזה הוא שמנהל כזה עלול להיתקל בבעיה בלתי צפויה: העובדים יהיו כל כך מרוצים מהיחס שלו, עד שישנו את דעתם ולא יתפטרו!

ואולי דווקא להיפך, יום אחד תופיע בבנגלורו רחוב שלם של חברות חדשות, שנוסדו בידי עובדים לשעבר של iD Fresh Food.

ואז הסיפור היזמי שלהם יתחיל במשפט אחד לגמרי יוצא דופן של המנהל:

"אני מאמין ברעיון שלכם. נסו!"