Bayangkan suatu hari atasan memanggil Anda ke ruangannya dan, alih-alih memberi tugas kerja berikutnya, ia menawarkan agar Anda mendirikan perusahaan sendiri. Lebih dari itu, ia berjanji tetap membayar sebagian gaji, membantu dengan saran, dan bahkan menerima Anda kembali jika usaha itu gagal. Terdengar seperti fantasi? Namun justru inisiatif seperti itulah yang diperkenalkan oleh pimpinan perusahaan India iD Fresh Food.
Sementara sebagian pemberi kerja berusaha mempertahankan karyawan berbakat dengan segala cara, pengusaha India Mustafa P. C. memilih langkah yang sama sekali berbeda.
Pendiri dan CEO global perusahaan iD Fresh Food mengumumkan program dukungan yang tidak biasa bagi karyawan yang bermimpi membuka usaha sendiri.
Kini para karyawan perusahaan dapat mengambil cuti panjang dengan sebagian gaji, memanfaatkan dukungan manajemen, dan mencoba peran sebagai wirausaha.
Dan yang terpenting — jika ide bisnisnya tidak berhasil, mereka memiliki kesempatan untuk kembali ke perusahaan.
Atasan yang tidak takut melepas karyawannya
Biasanya pembicaraan tentang keinginan membuka usaha sendiri memicu emosi yang tidak terlalu menyenangkan bagi pemberi kerja.
Sebab itu berarti perusahaan bisa kehilangan seorang spesialis berharga, pengalaman, dan pengetahuannya.
Namun Mustafa memandang situasi ini secara berbeda.
Menurutnya, keinginan seseorang mewujudkan mimpinya sendiri tidak boleh dianggap sebagai pengkhianatan terhadap pemberi kerja.
Karena itu perusahaan mengembangkan program kewirausahaan khusus — Entrepreneurship Policy.
Program ini menyediakan tiga bentuk dukungan utama:
- Cuti dengan sebagian gaji agar karyawan dapat mencurahkan waktu untuk membangun usaha.
- Pendampingan dari para pimpinan perusahaan.
- Akses ke kontak bisnis dan jaringan mitra iD Fresh Food.
Yang paling menarik, syaratnya mencakup kemungkinan untuk kembali jika eksperimen kewirausahaan itu ternyata gagal.
Pada dasarnya perusahaan menawarkan kepada karyawan kesempatan mewujudkan mimpi mereka tanpa membakar semua jembatan di belakang.
Semuanya dimulai dari dapur kecil dan 50 ribu rupee
Alasan di balik keputusan tidak biasa ini berkaitan dengan kisah pribadi Mustafa.
Pada tahun 2005 ia bersama kerabatnya memulai usaha sendiri di sebuah dapur kecil di Bangalore.
Modal awalnya hanya 50 ribu rupee India.
Calon pengusaha itu membuat adonan tradisional untuk idli dan dosa — hidangan populer dalam masakan India.
Tahun-tahun pertama tidaklah mudah.
Para pendiri harus bekerja keras, membuat kesalahan, cemas soal uang, dan mencari pembeli.
Namun di sisi mereka ada orang-orang yang percaya pada ide mereka.
Perlahan-lahan usaha kecil itu berubah menjadi perusahaan besar yang memproduksi makanan segar.
Kini iD Fresh Food dikenal jauh melampaui Bangalore.
Dan justru pengalaman pribadinyalah yang mendorong Mustafa untuk membantu para pengusaha pemula lainnya.
«Tidak perlu memilih antara mimpi dan rasa aman»
Saat menceritakan inisiatif baru di LinkedIn, Mustafa menjelaskan bahwa ia tidak melupakan orang-orang yang mendukungnya di awal perjalanan.
Kini ia ingin memberikan dukungan serupa kepada karyawannya sendiri.
Menurutnya, seseorang tidak harus selalu memilih antara keinginan menciptakan sesuatu miliknya sendiri dan kebutuhan akan stabilitas finansial.
Sang pemimpin mengakui bahwa berpisah dengan para spesialis berbakat tidaklah mudah.
Namun kesempatan untuk suatu hari melihat mereka menjadi pengusaha sukses akan memberinya kebanggaan yang sesungguhnya.
Terutama jika perusahaan yang mereka dirikan dapat memberi manfaat bagi masyarakat.
Lalu bagaimana jika usahanya gagal?
Bagian paling tidak biasa dari program ini adalah kemungkinan untuk kembali.
Karyawan yang memutuskan mencoba berwirausaha tidak diwajibkan berpisah selamanya dengan perusahaannya yang lama.
Jika proyek barunya tidak memenuhi harapan, ia dapat menghubungi pihak manajemen untuk kembali.
Namun, syarat rinci prosedur semacam itu belum diungkapkan. Jadi, yang dibicarakan adalah kemungkinan yang dinyatakan, bukan pemulihan jabatan yang dijamin.
Meski demikian, bahkan tawaran seperti itu sangat berbeda dari praktik yang biasa, ketika berhenti demi usaha sendiri berarti melepaskan sepenuhnya gaji yang stabil.
Mengapa kisah ini mengejutkan internet?
Berita ini mendapat liputan luas di media India dan menarik perhatian pengguna media sosial.
Alasannya jelas: biasanya karyawan takut memberi tahu atasan tentang rencana mereka untuk keluar dan membuka usaha sendiri.
Namun di sini, justru pemberi kerja sendiri yang menawarkan mereka untuk mencobanya.
Hasilnya adalah percakapan yang cukup tidak biasa:
— Atasan, saya ingin berhenti dan membuka perusahaan.
— Bagus! Mari kita bahas bagaimana kami bisa membantu Anda.
— Bagaimana kalau saya gagal?
— Datanglah, kita bicarakan soal kembali.
Bagi banyak pekerja, situasi seperti ini mungkin tampak hampir mustahil.
Filosofi baru dalam hubungan antara pemberi kerja dan karyawan
Inisiatif iD Fresh Food mengangkat pertanyaan menarik: apakah perusahaan harus selalu berusaha mempertahankan setiap karyawan berbakat?
Mustafa menawarkan pendekatan yang berbeda.
Alih-alih menganggap perkembangan karyawan sebagai ancaman, pemberi kerja dapat membantunya mewujudkan ambisinya sendiri.
Mungkin suatu hari mantan karyawan itu akan menjadi pengusaha sukses, mitra, atau bahkan investor.
Atau mungkin, setelah bereksperimen dengan bisnisnya sendiri, ia akan kembali ke perusahaan dengan pengetahuan dan pengalaman baru.
Tentu saja, belum diketahui berapa banyak karyawan yang akan memanfaatkan kesempatan baru ini dan seberapa sukses proyek mereka nantinya.
Namun pendekatannya sendiri sudah tampak tidak biasa.
Atasan yang membuat kita ingin belajar, bukan berhenti
Kisah Mustafa menunjukkan bahwa sikap terhadap pekerjaan dapat dibangun bukan hanya atas kewajiban, kontrol, dan rasa takut kehilangan jabatan.
Terkadang dukungan terhadap mimpi orang lain mampu menjadi bagian budaya perusahaan yang tak kalah pentingnya dibandingkan gaji dan kenaikan karier.
Sebab pemimpin yang benar-benar kuat bukan hanya dapat membangun perusahaan yang sukses, tetapi juga membantu orang lain mengembangkan potensi mereka.
Dan mungkin hal paling lucu dalam kisah ini adalah bahwa atasan seperti itu berisiko menghadapi masalah tak terduga: para karyawan akan begitu puas dengan sikapnya sehingga mereka berubah pikiran untuk berhenti!
Atau mungkin sebaliknya, suatu hari di Bangalore akan muncul satu jalan penuh perusahaan baru yang didirikan oleh mantan karyawan iD Fresh Food.
Dan kemudian kisah kewirausahaan mereka akan dimulai dengan satu kalimat atasan yang sungguh luar biasa:
«Saya percaya pada ide Anda. Cobalah!»
