Immaginate che un giorno il vostro capo vi convochi nel suo ufficio e, invece del solito incarico di lavoro, vi proponga di aprire una vostra azienda. Non solo: promette di continuare a pagarvi in parte lo stipendio, di aiutarvi con i consigli e persino di riprendervi con sé se l'attività non dovesse funzionare. Sembra fantascienza? Eppure è proprio l'iniziativa presentata dal dirigente dell'azienda indiana iD Fresh Food.
Mentre alcuni datori di lavoro cercano in ogni modo di trattenere i talenti migliori, l'imprenditore indiano Mustafa P. C. ha deciso di fare l'esatto contrario.
Il fondatore e amministratore delegato globale di iD Fresh Food ha annunciato un programma insolito a sostegno dei dipendenti che sognano di avviare un'attività in proprio.
Ora i dipendenti dell'azienda potranno prendere un congedo lungo parzialmente retribuito, avvalersi del sostegno della direzione e mettersi alla prova nel ruolo di imprenditori.
E soprattutto: se l'idea imprenditoriale non funzionerà, avranno la possibilità di tornare in azienda.
Un capo che non ha paura di lasciar andare i dipendenti
Di solito, quando si parla del desiderio di aprire un'attività in proprio, il datore di lavoro non prova le emozioni più piacevoli.
Perché questo significa che l'azienda potrebbe perdere un professionista prezioso, la sua esperienza e le sue conoscenze.
Ma Mustafa vede la situazione in modo diverso.
Ritiene che il desiderio di una persona di realizzare il proprio sogno non debba essere percepito come un tradimento nei confronti del datore di lavoro.
Per questo l'azienda ha messo a punto un programma imprenditoriale speciale: l'Entrepreneurship Policy.
Esso prevede tre forme principali di sostegno:
- Un congedo parzialmente retribuito, affinché il dipendente possa dedicare tempo alla creazione della propria attività.
- Il tutoraggio da parte dei dirigenti dell'azienda.
- L'accesso ai contatti commerciali e alla rete di partner di iD Fresh Food.
E la condizione più interessante è proprio la possibilità di tornare, qualora l'esperimento imprenditoriale si riveli un fallimento.
Di fatto, l'azienda propone ai dipendenti di provare a realizzare il proprio sogno senza bruciarsi tutti i ponti alle spalle.
Tutto è iniziato con una piccola cucina e 50 mila rupie
Il motivo di questa decisione insolita è legato alla storia personale di Mustafa.
Nel 2005, insieme ai suoi parenti, avviò un'attività propria in una piccola cucina a Bangalore.
Il capitale iniziale ammontava a solo 50 mila rupie indiane.
I futuri imprenditori preparavano l'impasto tradizionale per idli e dosa, piatti popolari della cucina indiana.
I primi anni furono difficili.
I fondatori dovettero lavorare molto, sbagliare, preoccuparsi per il denaro e cercare clienti.
Ma accanto a loro c'erano persone che credettero nella loro idea.
Poco a poco, la piccola impresa si trasformò in una grande azienda produttrice di alimenti freschi.
Oggi iD Fresh Food è conosciuta ben oltre Bangalore.
E fu proprio la sua esperienza personale a spingere Mustafa ad aiutare altri aspiranti imprenditori.
«Non bisogna scegliere tra il sogno e la sicurezza»
Raccontando la nuova iniziativa su LinkedIn, Mustafa ha spiegato di non aver dimenticato le persone che lo avevano sostenuto proprio all'inizio del suo percorso.
Ora vuole offrire un sostegno simile ai propri dipendenti.
Secondo lui, una persona non dovrebbe essere costretta a scegliere tra il desiderio di creare qualcosa di proprio e la necessità di garantire la stabilità finanziaria.
Il dirigente riconosce che separarsi da specialisti di talento non sarà facile.
Tuttavia, la possibilità di vederli un giorno diventare imprenditori di successo gli darebbe un vero orgoglio.
Soprattutto se le aziende da loro create potranno essere utili alla società.
E se l'attività dovesse fallire?
La parte più insolita del programma è la possibilità di ritornare.
Si prevede che il dipendente che decide di provare la strada dell'imprenditoria non debba dire per sempre addio alla sua precedente azienda.
Se il nuovo progetto non manterrà le aspettative, potrà rivolgersi alla direzione per chiedere di rientrare.
È vero, le condizioni dettagliate di tale procedura non sono ancora state rese note. Si tratta quindi di una possibilità dichiarata, non di un reintegro garantito nella posizione precedente.
Tuttavia, anche un'offerta del genere si discosta notevolmente dalla prassi abituale, in cui licenziarsi per avviare un'attività propria significa rinunciare del tutto a uno stipendio stabile.
Perché questa storia ha sorpreso il web?
La notizia ha ricevuto ampia copertura nei media indiani e ha attirato l'attenzione degli utenti dei social network.
Il motivo è chiaro: di solito i dipendenti temono di comunicare ai superiori i propri piani di andarsene e aprire un'attività propria.
E qui è il datore di lavoro stesso a proporre loro di provarci.
Ne risulta una conversazione piuttosto insolita:
— Capo, voglio licenziarmi e aprire una società.
— Ottimo! Parliamo di come possiamo aiutarvi.
— E se non mi riuscisse nulla?
— Tornate, parleremo del rientro.
Per molti lavoratori una situazione del genere potrebbe sembrare quasi incredibile.
Una nuova filosofia nei rapporti tra datore di lavoro e dipendente
L'iniziativa di iD Fresh Food solleva una questione interessante: un'azienda deve necessariamente cercare di trattenere ogni lavoratore di talento?
Mustafa propone un approccio diverso.
Invece di considerare la crescita di un dipendente come una minaccia, il datore di lavoro può aiutarlo a realizzare le proprie ambizioni.
Forse un giorno l'ex dipendente diventerà un imprenditore di successo, un partner o persino un investitore.
O magari, dopo il proprio esperimento imprenditoriale, tornerà in azienda con nuove conoscenze ed esperienze.
Naturalmente, per ora non si sa quanti dipendenti coglieranno la nuova opportunità né quanto successo avranno i loro progetti.
Ma l'approccio in sé appare già insolito.
Un capo da cui non si vorrebbe licenziarsi, ma da cui si vorrebbe imparare
La storia di Mustafa dimostra che il rapporto con il lavoro può fondarsi non solo su doveri, controllo e paura di perdere il posto.
A volte sostenere il sogno di un altro può diventare una parte della cultura aziendale non meno importante dello stipendio e della crescita professionale.
Dopotutto, un leader davvero forte può non solo creare un'azienda di successo, ma anche aiutare gli altri a esprimere il proprio potenziale.
E forse la cosa più divertente di questa storia è che un capo del genere rischia di trovarsi di fronte a un problema inaspettato: i dipendenti saranno così soddisfatti del suo atteggiamento da cambiare idea e non licenziarsi più!
O forse, al contrario, un giorno a Bangalore nascerà un'intera strada di nuove aziende fondate da ex dipendenti di iD Fresh Food.
E allora la loro storia imprenditoriale comincerà con una frase del tutto insolita del capo:
«Credo nella vostra idea. Provateci!»
