Il servizio militare è spesso percepito come una scuola di disciplina e resistenza, tuttavia per Pamela Fleming è diventato il fondamento per la creazione di un'attività di consulenza che aiuta le organizzazioni a gestire il cambiamento e, al contempo, genera un reddito stabile.
Dopo otto anni nell'esercito statunitense, dove ha raggiunto il grado di sergente e ha partecipato a diverse missioni, Fleming ha utilizzato i benefici formativi per ottenere lauree in sistemi informativi, pubblica amministrazione e sviluppo organizzativo. Queste conoscenze le hanno permesso di notare che nelle aziende il successo viene misurato con scadenze e budget, piuttosto che con l'impatto sulle persone — ed è proprio qui che ha trovato la sua nicchia.
Avviando Nexus Transformation Partners LLC, Fleming si è trovata di fronte a un problema tipico dei nuovi imprenditori: come trovare i primi clienti e monetizzare la propria esperienza unica. Secondo uno studio dell'IVMF, il 39% delle veterane imprenditrici cita la mancanza di interazione con altri uomini d'affari come principale ostacolo, il 29% l'assenza di mentori e il 27% la carenza di capitale iniziale.
Il programma STRIVE, organizzato dall'Institute for Veterans and Military Families della Syracuse University, ha fornito a Fleming struttura e responsabilità. I partecipanti imparano non solo a redigere un business plan, ma anche a formulare chiaramente il valore dei propri servizi — un'abilità che influisce direttamente sul flusso di cassa e sulla sostenibilità dell'impresa.
Il background militare conferisce ai veterani una rara combinazione di resilienza e capacità di lavorare in condizioni di incertezza. Tuttavia, il successo nel business civile richiede un'ulteriore abilità: tradurre l'esperienza di leadership in parole e azioni comprensibili per i clienti. Fleming sottolinea che è proprio questa traduzione a rendere l'offerta competitiva sul mercato della consulenza.
La recente inclusione di Fleming nella Hall of Fame dell'Everyday Entrepreneur of the Year conferma: le competenze militari possono essere capitalizzate, se si affronta la questione in modo sistematico. La sua motivazione non è solo il reddito personale, ma anche l'aiuto alla comunità, il che coincide con i dati di un sondaggio in cui il 48% delle veterane ha citato il sostegno della società come motivo principale per avviare un'attività.
Per coloro che pianificano un percorso simile, Fleming consiglia di affrontare l'imprenditoria come una nuova competenza: imparare a costruire relazioni, fare proposte chiare e chiedere un compenso per l'esperienza. Il servizio militare ha già fornito la resilienza; ora è necessario aggiungere alfabetizzazione finanziaria e marketing.
Quando l'esperienza di leadership smette di essere un semplice ricordo e diventa un bene che risolve problemi reali dei clienti, il denaro smette di essere una casualità — diventa un risultato logico di un valore correttamente costruito.
