সামরিক চাকরিকে প্রায়শই শৃঙ্খলা এবং সহনশীলতার স্কুল হিসাবে দেখা হয়, তবে পামেলা ফ্লেমিংয়ের জন্য এটি একটি পরামর্শক প্রতিষ্ঠান তৈরির ভিত্তি হয়ে উঠেছে, যা সংস্থাগুলিকে পরিবর্তন পরিচালনায় সহায়তা করে এবং টেকসই আয়ও নিয়ে আসে।
মার্কিন সেনাবাহিনীতে আট বছর চাকরি করার পর, যেখানে তিনি সার্জেন্ট পদে উন্নীত হন এবং একাধিক মিশনে অংশ নেন, ফ্লেমিং তথ্য ব্যবস্থা, জন প্রশাসন এবং সাংগঠনিক উন্নয়নে ডিগ্রি অর্জনের জন্য শিক্ষার সুবিধাগুলি ব্যবহার করেন। এই জ্ঞান তাকে বুঝতে সাহায্য করে যে কর্পোরেশনগুলিতে সাফল্য পরিমাপ করা হয় ডেডলাইন এবং বাজেট দ্বারা, মানুষের উপর প্রভাব দ্বারা নয় - এবং এখানেই তিনি তার বিশেষ ক্ষেত্র খুঁজে পেয়েছেন।
Nexus Transformation Partners LLC চালু করার পর, ফ্লেমিং নতুন উদ্যোক্তাদের সাধারণ সমস্যার সম্মুখীন হন: কীভাবে প্রথম গ্রাহকদের খুঁজে বের করা যায় এবং তার অনন্য অভিজ্ঞতা থেকে অর্থ উপার্জন করা যায়। IVMF গবেষণার তথ্য অনুসারে, ৩৯% মহিলা-প্রবীণ উদ্যোক্তারা অন্যান্য ব্যবসায়ীদের সাথে যোগাযোগের অভাবকে প্রধান বাধা হিসাবে উল্লেখ করেছেন, ২৯% বলেছেন পরামর্শদাতার অভাব, এবং ২৭% বলেছেন প্রাথমিক পুঁজির অভাব।
সিরাকিউজ বিশ্ববিদ্যালয়ের ইনস্টিটিউট ফর ভেটেরানস অ্যান্ড মিলিটারি ফ্যামিলিজ (IVMF) দ্বারা আয়োজিত STRIVE প্রোগ্রাম ফ্লেমিং-কে একটি কাঠামো এবং জবাবদিহিতা প্রদান করে। অংশগ্রহণকারীরা কেবল একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করতেই শেখে না, বরং তাদের পরিষেবার মূল্য স্পষ্টভাবে বলতেও শেখে — এমন একটি দক্ষতা যা সরাসরি নগদ প্রবাহ এবং ব্যবসার স্থায়িত্বকে প্রভাবিত করে।
সামরিক পটভূমি প্রবীণদের সহনশীলতা এবং অনিশ্চয়তার মধ্যে কাজ করার দক্ষতার এক বিরল সমন্বয় প্রদান করে। তবে, নাগরিক ব্যবসায় সাফল্য অর্জনের জন্য অতিরিক্ত দক্ষতার প্রয়োজন: নেতৃত্বদানের অভিজ্ঞতাকে গ্রাহকদের জন্য বোধগম্য ভাষায় এবং কর্মে রূপান্তরিত করা। ফ্লেমিং জোর দিয়ে বলেন যে এই রূপান্তরটিই পরামর্শ পরিষেবা বাজারকে প্রতিযোগিতামূলক করে তোলে।
এভরিডে এন্টারপ্রেনিউর অফ দ্য ইয়ার হল অফ ফেম-এ ফ্লেমিং-এর সাম্প্রতিক অন্তর্ভুক্তি নিশ্চিত করে: সামরিক দক্ষতা পুঁজি করা যেতে পারে যদি এটিকে একটি পদ্ধতিগতভাবে দেখা হয়। তার প্রেরণা কেবল ব্যক্তিগত আয় নয়, সম্প্রদায়ের সাহায্য করাও, যা একটি সমীক্ষার তথ্যের সাথে সঙ্গতিপূর্ণ যেখানে ৪৮% মহিলা-প্রবীণরা ব্যবসা শুরু করার মূল কারণ হিসাবে সমাজের সহায়তাকে উল্লেখ করেছেন।
যারা একই ধরনের পথ অনুসরণ করতে চান, তাদের জন্য ফ্লেমিং পরামর্শ দেন যে তারা যেন উদ্যোক্তাকে একটি নতুন দক্ষতা হিসাবে বিবেচনা করে: সম্পর্ক তৈরি করা, স্পষ্ট প্রস্তাব দেওয়া এবং দক্ষতার জন্য অর্থ চাওয়া। সামরিক চাকরি ইতিমধ্যেই সহনশীলতা দিয়েছে; এখন আর্থিক সাক্ষরতা এবং বিপণন যোগ করতে হবে।
যখন নেতৃত্বের অভিজ্ঞতা কেবল স্মৃতি হয়ে না থেকে গ্রাহকদের বাস্তব সমস্যা সমাধানকারী পণ্যে পরিণত হয়, তখন অর্থ আর দুর্ঘটনা থাকে না — এটি একটি সঠিকভাবে নির্মিত মূল্যের স্বাভাবিক ফলাফল হয়ে ওঠে।
