Stellen Sie sich vor, Ihr Chef ruft Sie eines Tages in sein Büro und schlägt Ihnen statt der nächsten Arbeitsaufgabe vor, eine eigene Firma zu gründen. Mehr noch: Er verspricht, weiterhin einen Teil des Gehalts zu zahlen, mit Rat zur Seite zu stehen und Sie sogar wieder aufzunehmen, falls das Geschäft nicht klappt. Klingt wie Fantasie? Doch genau diese Initiative hat der Leiter des indischen Unternehmens iD Fresh Food vorgestellt.
Während manche Arbeitgeber mit allen möglichen Mitteln versuchen, talentierte Mitarbeiter zu halten, hat sich der indische Unternehmer Mustafa P. C. für einen völlig anderen Weg entschieden.
Der Gründer und globale Generaldirektor des Unternehmens iD Fresh Food kündigte ein ungewöhnliches Programm zur Unterstützung von Mitarbeitern an, die davon träumen, ein eigenes Geschäft zu gründen.
Nun können die Beschäftigten des Unternehmens eine teilweise bezahlte Langzeitauszeit nehmen, die Unterstützung der Geschäftsleitung in Anspruch nehmen und sich als Unternehmer versuchen.
Und das Wichtigste: Sollte die Geschäftsidee nicht funktionieren, haben sie die Möglichkeit, in das Unternehmen zurückzukehren.
Ein Chef, der keine Angst davor hat, Mitarbeiter ziehen zu lassen
Normalerweise löst ein Gespräch über den Wunsch, ein eigenes Unternehmen zu gründen, beim Arbeitgeber nicht gerade die freudigsten Gefühle aus.
Denn das bedeutet, dass das Unternehmen eine wertvolle Fachkraft, ihre Erfahrung und ihr Wissen verlieren könnte.
Doch Mustafa sieht die Situation anders.
Er ist der Ansicht, dass der Wunsch eines Menschen, seinen eigenen Traum zu verwirklichen, nicht als Verrat am Arbeitgeber aufgefasst werden sollte.
Deshalb hat das Unternehmen ein spezielles Unternehmerprogramm entwickelt – die Entrepreneurship Policy.
Sie sieht drei grundlegende Formen der Unterstützung vor:
- Eine teilweise bezahlte Auszeit, damit der Mitarbeiter seine Zeit dem Aufbau des Geschäfts widmen kann.
- Mentoring durch die Führungskräfte des Unternehmens.
- Zugang zu Geschäftskontakten und dem Partnernetzwerk von iD Fresh Food.
Und die interessanteste Bedingung ist die Möglichkeit der Rückkehr, falls das unternehmerische Experiment scheitern sollte.
Faktisch bietet das Unternehmen seinen Mitarbeitern an, ihren Traum zu verwirklichen, ohne alle Brücken hinter sich abzubrechen.
Alles begann mit einer kleinen Küche und 50 Tausend Rupien
Der Grund für diese ungewöhnliche Entscheidung hängt mit der persönlichen Geschichte von Mustafa zusammen.
Im Jahr 2005 begann er gemeinsam mit Verwandten sein eigenes Geschäft in einer kleinen Küche in Bangalore.
Das Startkapital betrug nur 50 Tausend indische Rupien.
Die angehenden Unternehmer bereiteten den traditionellen Teig für Idli und Dosa zu – beliebte Gerichte der indischen Küche.
Die ersten Jahre waren nicht einfach.
Die Gründer mussten viel arbeiten, Fehler machen, sich wegen des Geldes Sorgen machen und Kunden suchen.
Doch es gab Menschen an ihrer Seite, die an ihre Idee glaubten.
Nach und nach verwandelte sich der kleine Betrieb in ein großes Unternehmen für die Herstellung frischer Lebensmittel.
Heute ist iD Fresh Food weit über Bangalore hinaus bekannt.
Und gerade die eigene Erfahrung brachte Mustafa dazu, anderen angehenden Unternehmern zu helfen.
„Man muss nicht zwischen Traum und Sicherheit wählen“
Als Mustafa in LinkedIn über die neue Initiative berichtete, erklärte er, dass er die Menschen nicht vergessen habe, die ihn ganz am Anfang seines Weges unterstützt hatten.
Nun möchte er seinen eigenen Mitarbeitern eine ähnliche Unterstützung zukommen lassen.
Seiner Meinung nach muss ein Mensch nicht unbedingt zwischen dem Wunsch, etwas Eigenes zu schaffen, und der Notwendigkeit, finanzielle Stabilität zu sichern, wählen.
Der Leiter räumt ein, dass es nicht leicht sein wird, sich von talentierten Fachkräften zu trennen.
Doch die Möglichkeit, sie eines Tages als erfolgreiche Unternehmer zu sehen, würde ihm echten Stolz bereiten.
Besonders wenn die von ihnen gegründeten Unternehmen der Gesellschaft Nutzen bringen können.
Und wenn das Geschäft scheitert?
Der ungewöhnlichste Teil des Programms ist die Möglichkeit der Rückkehr.
Es wird davon ausgegangen, dass ein Mitarbeiter, der sich für einen Versuch als Unternehmer entscheidet, sich nicht für immer von seinem bisherigen Unternehmen verabschieden muss.
Wenn das neue Projekt die Erwartungen nicht erfüllt, kann er sich wegen einer Rückkehr an die Geschäftsleitung wenden.
Allerdings sind die genauen Bedingungen eines solchen Verfahrens bisher nicht bekannt gegeben worden. Es handelt sich also um eine angekündigte Möglichkeit und nicht um eine garantierte Wiedereinstellung auf der bisherigen Position.
Dennoch unterscheidet sich selbst ein solches Angebot erheblich von der üblichen Praxis, bei der eine Kündigung zugunsten eines eigenen Geschäfts den vollständigen Verzicht auf ein stabiles Gehalt bedeutet.
Warum hat diese Geschichte das Internet überrascht?
Die Nachricht fand in den indischen Medien weite Verbreitung und erregte die Aufmerksamkeit der Nutzer sozialer Netzwerke.
Der Grund ist klar: Normalerweise haben Angestellte Angst davor, ihrem Vorgesetzten mitzuteilen, dass sie gehen und ein eigenes Unternehmen gründen wollen.
Und hier schlägt ihnen der Arbeitgeber selbst vor, es auszuprobieren.
Es ergibt sich ein recht ungewöhnliches Gespräch:
— Chef, ich möchte kündigen und eine Firma gründen.
— Ausgezeichnet! Besprechen wir, wie wir Ihnen helfen können.
— Und wenn es bei mir nicht klappt?
— Kommen Sie vorbei, wir sprechen über eine Rückkehr.
Für viele Arbeitnehmer könnte eine solche Situation nahezu unglaublich erscheinen.
Eine neue Philosophie der Beziehung zwischen Arbeitgeber und Angestelltem
Die Initiative von iD Fresh Food wirft eine interessante Frage auf: Muss ein Unternehmen unbedingt bestrebt sein, jeden talentierten Mitarbeiter zu halten?
Mustafa schlägt einen anderen Ansatz vor.
Anstatt die Entwicklung eines Mitarbeiters als Bedrohung zu betrachten, kann der Arbeitgeber ihm helfen, seine eigenen Ambitionen zu verwirklichen.
Vielleicht wird der ehemalige Mitarbeiter eines Tages ein erfolgreicher Unternehmer, Partner oder sogar Investor.
Oder vielleicht kehrt er nach seinem eigenen Geschäftsexperiment mit neuem Wissen und neuer Erfahrung in das Unternehmen zurück.
Natürlich ist noch unbekannt, wie viele Mitarbeiter die neue Möglichkeit nutzen werden und wie erfolgreich ihre Projekte sein werden.
Doch der Ansatz selbst wirkt bereits ungewöhnlich.
Ein Chef, von dem man nicht kündigen, sondern lernen möchte
Die Geschichte von Mustafa zeigt, dass das Verhältnis zur Arbeit nicht nur auf Pflichten, Kontrolle und der Angst, die Stelle zu verlieren, beruhen muss.
Manchmal kann die Unterstützung eines fremden Traums ein ebenso wichtiger Teil der Unternehmenskultur sein wie Gehalt und Karriere.
Denn eine wirklich starke Führungskraft kann nicht nur ein erfolgreiches Unternehmen aufbauen, sondern auch anderen Menschen helfen, ihr Potenzial zu entfalten.
Und das wohl Amüsanteste an dieser Geschichte ist, dass ein solcher Chef Gefahr läuft, auf ein unerwartetes Problem zu stoßen: Die Mitarbeiter werden mit seiner Haltung so zufrieden sein, dass sie es sich anders überlegen und nicht mehr kündigen wollen!
Oder vielleicht entsteht eines Tages in Bangalore sogar eine ganze Straße neuer Unternehmen, die von ehemaligen Mitarbeitern von iD Fresh Food gegründet wurden.
Und dann beginnt ihre Unternehmensgeschichte mit einem völlig ungewöhnlichen Satz ihres Chefs:
„Ich glaube an Ihre Idee. Probieren Sie es aus!“
