Unternehmen geben Millionen für die Modernisierung alter Systeme aus und stellen dann fest, dass sie nicht verstehen, was genau sie modernisieren.
Jahrzehntelang verbarg sich die Geschäftslogik in COBOL-, RPG- und CL-Code, geschrieben von Ingenieuren, die bereits im Ruhestand sind. Niemand hat die Regeln dokumentiert, und das Wissen ist mit den Menschen verschwunden.
Dies ist nicht nur ein technisches Problem. Es ist ein verstecktes finanzielles Loch: Budgets schwellen an, Fristen werden verpasst und der ROI von Digitalisierungsinvestitionen bleibt eine Illusion.
Mohit Gupta, CEO von Damco Solutions, erklärt in einem Artikel für den Forbes Technology Council, wie künstliche Intelligenz die Spielregeln verändert.
KI agiert als „institutionelles Gedächtnis“: Sie analysiert den Quellcode, extrahiert Geschäftsregeln, erstellt Abhängigkeitsdiagramme und generiert Dokumentation mit maschineller Geschwindigkeit.
Traditionelle Methoden erforderten monatelange manuelle Arbeit von Experten, deren Erkenntnisse unmittelbar nach Abschluss veralteten. KI liest hingegen das tatsächliche Verhalten des Systems heute und aktualisiert das Wissen automatisch.
Der teuerste Teil der Modernisierung ist die Discovery-Phase. Genau hier verlieren Unternehmen am häufigsten Geld: Sie treffen Entscheidungen auf Basis unvollständiger Daten und müssen dann bereits gestartete Projekte überarbeiten.
KI komprimiert diese Phase ohne Qualitätsverlust, sodass alle Abhängigkeiten im Voraus sichtbar werden und teure Überraschungen mitten in der Transformation vermieden werden können.
Allerdings kann KI den Menschen nicht vollständig ersetzen. Nur Experten können beurteilen, ob eine alte Regel der aktuellen Geschäftsrealität entspricht und welche Risiken eine bestimmte Entscheidung birgt.
Das wertvollste Ergebnis ist nicht die neue Technologie, sondern die Fähigkeit der Organisation, ihre eigenen Systeme präzise zu verstehen und transparent zu verwalten.
Wissen, das früher nur im Kopf einiger Spezialisten existierte, wird im gesamten Unternehmen zugänglich, dokumentiert und wiederverwendbar.
Modernisierung ist kein einmaliges Projekt mehr, sondern eine kontinuierliche Kompetenz, die über Jahre hinweg Erträge bringt.
Unternehmen, die zuerst in eine solche „organisatorische Intelligenz“ investieren, verschaffen sich einen nachhaltigen Vorteil gegenüber denen, die weiterhin mit ihrem eigenen Vergesslichkeit kämpfen.
Letztendlich wird der Erfolg nicht daran gemessen, welche Plattform im Produktivsystem läuft, sondern daran, wie gut die Organisation ihre Gelder und Prozesse jetzt versteht, anpasst und darüber entscheidet.
