Gary Neville hat erneut auf die Wurzel der Probleme von „Manchester United“ hingewiesen: Es liege nicht am nächsten Trainer, sondern am Fehlen einer einheitlichen Linie von den Eigentümern bis zum Spielfeld.
Nach dem Unentschieden 4:4 gegen „Aston Villa“ ist der Klub in die Abstiegszone der Premier League gerutscht und hat in dieser Saison nur einen Sieg errungen. Michael Carrick, der die Mannschaft vorübergehend führt, wirkt nicht mehr wie ein Retter – vor sechs Monaten brachte er „United“ noch auf den dritten Platz, nun wächst der Druck auf ihn.
Neville betonte in seinem Kommentar für NBC, ein Trainerwechsel erzeuge nur vorübergehend die Illusion von Fortschritt. „Wenn ein neuer Manager kommt, sind alle ein paar Monate lang glücklich, und dann wiederholt sich nach einem halben Jahr alles“, bemerkte der ehemalige Kapitän. In den 12 Jahren seit dem Abschied von Alex Ferguson hat der Klub bereits acht Trainer verschlissen, und keinem gelang es, ein stabiles System aufzubauen.
Die Namensliste spricht für sich: Ruben Amorim, Erik ten Hag, Ole Gunnar Solskjær, José Mourinho, Louis van Gaal, David Moyes, Ralf Rangnick. Darunter sind Weltstars des Fußballs, vielversprechende junge Fachleute und ehemalige Spieler des Klubs. Doch laut Neville stießen alle auf dieselbe Mauer: schwaches Recruiting, zersplitterte Abteilungen und fehlende starke Führung über die gesamte Hierarchie hinweg.
Das Problem reicht tiefer als bloß die Qualität des Trainers. Selbst Fachleute, die in der Vergangenheit erfolgreich waren, konnten ihre Ideen nicht umsetzen, weil die Entscheidungen auf der Ebene der Eigentümer und der sportlichen Leitung nicht aufeinander abgestimmt waren. „Jede Organisation bricht zusammen, wenn es keine Einheit vom Vorstand und den Eigentümern bis zum Mann auf dem Platz gibt“, resümierte Neville.
Der Unmut der Fans entlud sich in Bannern im „Old Trafford“: „Wir wollen kein neues Stadion, wir wollen neue Eigentümer.“ Die Familie Glazer behält die Kontrolle, und Sir Jim Ratcliffe und INEOS sind für den Fußballbereich zuständig, doch eine einheitliche Strategie ist bislang nicht zu erkennen.
Stellen Sie sich ein Unternehmen vor, in dem jeder neue Direktor versucht, die Fehlschläge seines Vorgängers zu beheben, während der Vorstand weiterhin Budgets und Verträge nach den alten Regeln genehmigt. Das Ergebnis ist immer dasselbe: Geld wird ausgegeben, und das System bleibt, wie es war.
Nevilles Kritik lenkt die Aufmerksamkeit zurück auf die Kernfrage von „United“ nach Ferguson: Wird der Klub endlich eine kohärente Struktur aufbauen können, oder setzt sich der Zyklus „Hoffnung – Enttäuschung“ auch weiterhin fort.
