つい先日、欧州連合（EU）で売れ残った衣類や靴の焼却・廃棄が禁止されました。エコと常識の勝利のように思えます。しかし、華々しい政治的声明の陰で、最も不可侵とされる分野、すなわちハイエンド・ラグジュアリーに関する情報がほとんど注目されずにいました。それは、香港のシャネルの元従業員に対する訴訟の開始です。彼らは724個のバッグや革製品を盗もうとした罪で告発されています。一見すると普通の窃盗事件ですが、この裁判が売れ残り商品の「リサイクル」スキームのベールを剥がしました。
従業員たちが倉庫から持ち出そうとしていた品物は、すでに「粉砕」のために送られていたことが判明しました。公判で明らかになったところによると、シャネルは定期的に半年ごとに最大2万点の売れ残り商品を廃棄しています。購入者が数千ドルを支払うバッグが、シュレッダーの刃にかけられているのです。窃盗自体は2017年に発生しましたが、この「リサイクル」の規模を明らかにした本格的な裁判が始まったのは、ほぼ10年後の今です。
なぜファッションハウスは余剰品を燃やしたり切断したりするのでしょうか？答えはシンプルで、 cukup cynical です：ブランドの高価な評判のためです。焼却や粉砕は、セールよりも安価です。ラグジュアリーブランドは、セールで商品を値引きすることは絶対に許されません。それは、高級感のオーラを破壊してしまうからです。余剰品を廃棄することで、ブランドは人工的に希少性を演出し、価格を sky-high に保ちます。安価な価格で「間違った」顧客の手に渡ることを許すよりも、バッグのロットを燃やす方が簡単なのです。
現在、EUはSheinやTemuのような中国の小売業者を積極的に攻撃しています。「ファストファッションは悪である」という美しいスローガンの下、新たな関税や検査が導入されています。しかし、よく見ると、ラグジュアリーブランドも共犯であり、その罪はさらに大きいのです。
欧州の官僚は、アジアのオンラインプラットフォームの懐を攻撃していますが、例えば「Made in Italy」の服が実際には誰によって縫われているのかを、見て見ぬふりをしています。近年の調査では、「Made in Italy」の看板の裏に、本物の奴隷労働が隠されていることが何度も証明されています。イタリアの地域（例えばプラート）では、アジア出身者が非人道的な状況で、地下の工房で、ミラノやパリのショーウィンドウに並べられ、数百、数千ユーロで販売される服を縫うために、わずかな賃金しか受け取っていません。しかし、このようなラグジュアリーの「汚い側面」は、欧州の規制当局には見えていないようです。安価な中国製フーディーという風車と戦うことを選んでいるのです。
EUの新しい禁止令により、公平さが回復され、ハイエンド・ラグジュアリーブランドも合理的な生産を考えざるを得なくなるでしょう。しかし、実際にはそれほど単純ではないことが、実践によって示されています。
6年前、2020年にフランスが、売れ残った非食品の廃棄を禁止する同様の法律を制定したことを思い出してください。実際には何が起こったのでしょうか？ブランドは素晴らしい抜け穴を見つけました。
物を燃やす代わりに、「寄付」できるとしたらどうでしょうか？ファッションハウスは、古い、在庫過多の、またはトレンドから外れたコレクションを、慈善団体に大量に寄付し始めました。その見返りに、彼らは国から巨額の税控除を受けています。一見すると、誰もが win-win の状況です。しかし、昨年、真実が明らかになりました。NPOは、不要な衣類の山で文字通り溢れかえってしまったのです。
慈善団体の倉庫は、捌ききれない衣類でいっぱいです。つまり、ファッションハウスは問題を単に他人の肩に押し付けただけなのです。彼らは過剰生産の量を減らしたのではなく、単に処理方法を変えただけです。火葬の代わりに、溢れかえったゴミ箱と、この「贈り物」をどうすればよいか分からない慈善団体の倉庫になりました。
これは、生産量を変えずに法律を遵守するための、ほんの一例に過ぎません。廃棄禁止令は、過剰生産の上に成り立っている産業にとって、単なる化粧直しに過ぎません。「慈善活動」や第三世界の隠されたゴミ捨て場を通じて、あらゆる法律が回避されるでしょう。エコロジーを助けるのは、焼却禁止ではなく、ファッション産業が推進する過剰消費文化からの脱却だけです。しかし、残念ながら、ファッションハウスにはそこに商業的な利益はありません。
そして、より広く見れば、ラグジュアリー商品の廃棄は、ファッション業界の例外ではなく、人工的希少性経済が全体としてどのように機能しているかの完璧なモデルなのです。そして、この戦略こそが、人類に根本的な錯覚を生み出しています。私たちは、天然資源、富、エネルギーが客観的に限られており、「すべての人には十分ではない」と感じています。しかし、それは違います。希少性は自然的、自然的ではなく、人工的なものです。
De Beersは何十年もの間、ダイヤモンドを買い占め、保管庫に封印することで、ダイヤモンドの価格が下落しないようにしました。先進国の食品メーカーは、食用可能な食料のトンを廃棄していますが、他の地域では人々が飢えています。製薬会社は、安価なジェネリック医薬品の発売を阻止するために特許を買い占めています。エネルギー企業は、原油価格を維持するために生産量を制限しています。
高価格は、原価や原材料の希少性を反映したものではありません。それは、階層や「価値がある」という錯覚の創造に関与するアクセスフィルターです。そして、余剰品は配布されたり再分配されたりすることはなく、廃棄されます。なぜなら、入手可能性は、いかなる危機よりも速く利益率を蝕むからです。そして、この論理がグローバル経済の基本的なオペレーティングシステムであり続ける限り、私たちは、地球はすべての人々を養うことができない、資源は客観的に不足しているという錯覚の中で生きていくことになります。しかし、真実は、資源は十分にあるということです。ただ、その入手可能性が、市場を支配する人々の利益と矛盾しているだけなのです。
