ב-2 בספטמבר 2026 הודיעה אובר על קיצוץ של כ-3300 משרות — כ-10% מהכוח אדם הגלובלי. המנכ"ל דארה חוסרושאחי שלח לעובדים מכתב שבו הסביר את ההחלטה בצורך להסיר שכבות ניהול מיותרות ולפשט את העבודה.
החברה תחזור לרמת התעסוקה של 2021. הקיצוצים ישפיעו גם על מנהלים וגם על עובדים רגילים: מספר המנהלים יקטן ב-20%, ומספר "המיקרו-צוותים" של אדם-שניים יקטן בחצי.
חוסרושאחי כתב שהצמיחה בשנים האחרונות הובילה לתיאום עודף ולאחריות מטושטשת. כעת המשאבים יופנו לתחומים מרכזיים — שיתוף נסיעות, משלוחים ורובוטקסי.
במקביל, אובר מחמירה את מדיניות העבודה מרחוק: בעתיד יוכלו לעבוד מרחוק רק כ-1% מהעובדים. השאר יצטרכו להיות במשרדים המרכזיים.
מניות החברה לאחר ההודעה עלו בכמעט 2%. זהו הקיצוץ הגדול ביותר מאז תקופת הקורונה.
אחד המפוטרים הוא עובד עם ותק של עשר שנים, שהחל את הקריירה כנהג והתקדם עד לתפקיד מנהל. ברשתות החברתיות הוא כתב: "זה רק עסקים, לא אישי. כולנו נמצא את הדרך שלנו".
מדוע חברה שתוצאותיה הכספיות לאחרונה עלו על הציפיות, מחליטה דווקא עכשיו לבצע שינויים כה עמוקים?
לדברי חוסרושאחי, מבנה פשוט יותר יאפשר קבלת החלטות מהירה יותר והשקעת זמן רב יותר בפיתוח מוצרים, במקום בתיאום פנימי.
