20年2026月、ニューヨークで開催されたClimate Weekの期間中、The Independentは第3回Climate 100 Listを発表した。名を連ねた中には、Chapter Zeroの責任者ヴィッキー・モファットと、Navdanyaの創設者ヴァンダナ・シヴァがいた。二人の名前が並ぶのは偶然ではない。一方はFTSE 100の取締役会と、もう一方は種子を守るインドの農民たちと仕事をしている。
モファットは3年でChapter Zeroの会員をほぼ4000人にまで増やし、FTSE 100企業の80％をカバーした。彼女は急進的な声明を叫ぶのではなく、取締役会の議題に具体的なツールを組み込んでいる。移行計画、気候リスクの評価、排出目標への報酬の連動である。KantarでのコンサルティングやEllen MacArthur Foundationの設立への参画を経た彼女の歩みは、気候アジェンダがとっくに彼女にとって企業戦略の一部であり、独立したESGの項目ではないことを示している。
シヴァは、種子を企業の所有物にする法律への抗議から始めた。彼女は150を超える種子バンクと組織Navdanyaを創設し、農民が種子を保存し、交換し、植え直す権利を守ってきた。彼女のアプローチは、エコロジー、フェミニズム、食料主権を一体のものとして捉える。彼女にとって、気候正義は、何を播くか、それを誰が所有するかをめぐる支配なしにはあり得ない。
二人が2026年の同じリストに名を連ねたことは、重要な転換を明らかにしている。気候アジェンダはもはや「ビジネス」と「アクティビズム」に分けられない。モファットは、制度的アクターが商業的論理を失わずに気候をそのDNAに組み込む方法を示す。シヴァは、地域の実践とコミュニティの権利を守らなければ、いかなる企業目標も宣言にとどまると証明する。二人が同時に評価されたことは、真の変化には下からの圧力と上からの再構築の両方が必要だと語っている。
モファットが取締役会のための「新しい世界秩序」について語り、シヴァが水汲みや種子の保存における「女性の見えない労働」について語るとき、二人は同じ問題の異なる規模を描いている。誰が資源を支配し、誰がそれに責任を負うのか。2026年、極端な暑さがすでに常態となった今、この問いはもはや理論上のものではない。
二人がClimate 100 Listに名を連ねたことは、持続可能な未来が一本の道ではなく、多くの道の交差によって築かれることを示している。そしてそうした交差が増えるほど、気候アジェンダが単なる言葉にとどまる可能性は小さくなる。
