Vikki Moffatt et Vandana Shiva : pourquoi les conseils d'administration et les banques de semences convergent vers un même agenda climatique

Édité par : Svitlana Velhush

Le 20 septembre 2026, à New York, pendant la Climate Week, The Independent a publié son troisième Climate 100 List. Parmi les personnalités distinguées figurent Vikki Moffatt, directrice de Chapter Zero, et Vandana Shiva, fondatrice de Navdanya. Leurs noms ne se côtoient pas par hasard : l'une travaille avec les conseils d'administration du FTSE 100, l'autre avec les paysans d'Inde qui conservent les semences.

En trois ans, Moffatt a porté le nombre de membres de Chapter Zero à près de 4000 membres, couvrant 80 % des entreprises du FTSE 100. Elle n'appelle pas à des déclarations radicales, mais intègre dans l'agenda des conseils des outils concrets : plans de transition, évaluation des risques climatiques, indexation de la rémunération sur les objectifs d'émissions. Son parcours — du conseil chez Kantar à la participation à la création de la Ellen MacArthur Foundation — montre que, pour elle, l'agenda climatique fait depuis longtemps partie de la stratégie d'entreprise, et non d'une ligne ESG à part.

Shiva a commencé par protester contre les lois qui faisaient des semences la propriété des corporations. Elle a créé plus de 150 banques de semences et l'organisation Navdanya, défendant le droit des paysans à conserver, échanger et replanter les semences. Son approche — écologie, féminisme et souveraineté alimentaire comme un tout indivisible — reste au cœur de son combat. Pour elle, la justice climatique est impossible sans le contrôle de ce qui est semé et de qui le possède.

Leur inclusion à toutes deux dans un même classement de 2026 révèle un basculement important : l'agenda climatique ne se divise plus entre « business » et « activisme ». Moffatt montre comment les acteurs institutionnels peuvent intégrer le climat dans leur ADN sans perdre leur logique commerciale. Shiva prouve que, sans protection des pratiques locales et des droits des communautés, tous les objectifs d'entreprise resteront des déclarations. Leur reconnaissance simultanée indique que les changements réels exigent à la fois une pression venue d'en bas et une refonte par le haut.

Quand Moffatt parle d'un « nouvel ordre mondial » pour les conseils d'administration, et Shiva du « travail invisible des femmes » dans la collecte de l'eau et la conservation des semences, elles décrivent différentes échelles d'un même problème : qui contrôle les ressources et qui en porte la responsabilité. En 2026, alors que la chaleur extrême est déjà devenue la norme, cette question cesse d'être théorique.

Leur présence dans le Climate 100 List montre que l'avenir durable ne se construit pas par une seule voie, mais par le croisement de nombreuses voies — et plus ces croisements sont nombreux, moins l'agenda climatique risque de rester de simples mots.

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Sources

  • The Independent Climate 100 List 2026 | The Independent

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