由馬蒂厄·布拉齊執掌的首個 Métiers d’Art 工坊系列並未選址巴黎，反而選在首爾亮相。這項決策本身即是解讀品牌戰術的關鍵線索。
香奈兒隸屬於維德摩爾家族，其首要目標是實現營收穩定增長並鞏固在亞洲的地位。南韓的人均奢侈品消費率位居全球前列，在首爾舉辦時裝秀讓品牌既能宣示創作路線的傳承，又能深耕這一關鍵市場。
布拉齊的首個工坊系列原應印證品牌對工藝與美學傳統的高度重視，但地點的選擇卻顯示商業邏輯終究戰勝了對巴黎的歷史依戀。
根據產業報告顯示，香奈兒在亞太地區的銷售額已超越歐洲市場。首爾大秀縮短了伸展台與消費者之間的距離，讓品牌能直接測試貢獻巨額營收的受眾反應。儘管如此，Métiers d’Art 系列的產品依然由巴黎及其近郊的工坊負責供應。
對首爾的消費者而言，購買的不僅是服飾，更是躋身全球菁英階層的象徵，展現對法國文化遺產的尊崇以及對新銳設計師的敏銳嗅覺。布拉齊的系列精準提供了這種組合：經典的香奈兒輪廓結合更為內斂、近乎建築美學的呈現方式，滿足了韓國受眾對身份地位的渴求，卻又不致顯得過於浮誇。
類似的情況在路易威登將秀場移往首爾與上海時便已出現：在表面上的文化開放背後，實則是為了縮短發表與銷售之間的距離。香奈兒如今也採取同樣的策略，且選擇以一向被視為品牌「最具法式風情」的工坊系列作為切入點。
因此，首爾大秀標誌著一種新型態的勢力平衡：設計師的創作自由依然存在，但發表地點的最終決策權已向財務績效傾斜，而非受限於地理傳統。
