Опитування 167 експертів зі стратегічного передбачення з 55 країн, проведене Всесвітнім економічним форумом спільно з ОЕСР, показує: штучний інтелект уже змінює практику роботи з майбутнім, але не замінює людське мислення. Експерти цінують ШІ передусім за економію часу на рутинних завданнях, однак висловлюють серйозні побоювання щодо якості та надійності згенерованого контенту.
Структурні чинники тут очевидні: державні та міжнародні інституції стикаються зі зростаючою складністю глобальних ризиків — від кліматичних змін до геополітичних зсувів. За цих умов стратегічне передбачення стає не розкішшю, а необхідністю для випереджального врядування (anticipatory governance). Історично подібні інструменти, як у випадку з доповідями Римського клубу чи ранніми моделями ОЕСР, завжди залежали від балансу між даними та інтерпретацією. Сьогодні ШІ прискорює збір і обробку даних, але, як зазначають респонденти, страждає від галюцинацій і нездатності до індуктивного міркування.
Кон'юнктурний момент підкреслює нагальність: багато урядів уже інтегрують ШІ в процеси планування, однак без чітких протоколів. Прихований шар — це інтерес технологічних компаній і консультантів, які просувають свої рішення, тоді як експерти застерігають від переоцінки можливостей алгоритмів. Реальні стимули сходяться в одному: усі хочуть швидше й дешевше отримувати сценарії, але ніхто не готовий повністю довірити майбутнє машинам.
Домінантна конвергенція вказує на формування гібридних моделей. ШІ оброблятиме великі масиви інформації та виявлятиме патерни, а люди — забезпечуватимуть контекст, етичну оцінку й креативне передбачення. Це найімовірніший результат у найближчі 12–18 місяців, оскільки інституційні обмеження та побоювання щодо довіри не дозволять повністю автоматизувати процес. Два найсильніші контраргументи — прискорений розвиток моделей із кращим міркуванням і тиск бюджетів на скорочення штатів — можуть змістити баланс, але лише якщо якість ШІ суттєво зросте, чого поки не спостерігається.
Ключовий індикатор, за яким варто стежити в найближчі 4–8 тижнів: публікація перших пілотних проєктів щодо використання ШІ в національних стратегіях foresight у країнах ОЕСР і рішення про включення або виключення ШІ-інструментів з офіційних настанов з anticipatory governance. Саме ці кроки покажуть, чи закріпиться гібридний підхід, чи переважить скептицизм.
Урядам варто вже зараз розробляти внутрішні стандарти перевірки ШІ-виходів, щоб не втратити контроль над стратегічними рішеннями.
