Standard Chartered ও Deloitte: ব্যাংক ও কর্পোরেশনগুলো কীভাবে «সবুজ» সরবরাহ শৃঙ্খল ও কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তায় ব্যয় করে — আর শেষ পর্যন্ত কে এর মূল্য দেয়

সম্পাদনা করেছেন: Svitlana Velhush

60% of CFOs expect AI costs to rise substantially through 2027. And 43% of them plan to keep embedding AI anyway. Deloitte just surveyed 1,434 finance leaders across 26 countries. The results tell the story of every company using AI right now — in one number. The more you use

Image
Reply

ব্যাংক ও বড় কোম্পানিগুলো সরবরাহের ডিকার্বনাইজেশন এবং কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তায় ক্রমশ আরও সক্রিয়ভাবে বিনিয়োগ করছে, কিন্তু এই পদক্ষেপগুলোর পেছনে কেবল পরিবেশ বা প্রযুক্তির প্রতি যত্ন নয়। Standard Chartered একটি বিনামূল্যের প্ল্যাটফর্ম Supply Net Zero চালু করেছে, যা সরবরাহকারীদের কার্বন নিঃসরণ ট্র্যাক করতে ও কমাতে সাহায্য করে। একই সময়ে Deloitte উল্লেখ করেছে: 60 % আর্থিক পরিচালক 2027 সাল নাগাদ কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা থেকে ব্যয় ও জটিলতার উল্লেখযোগ্য বৃদ্ধি প্রত্যাশা করছেন।

Standard Chartered-এর প্ল্যাটফর্ম সরবরাহকারীদের নিঃসরণের তথ্য সংগ্রহ করতে, কর্মপরিকল্পনা তৈরি করতে, ওয়েবিনারে অংশ নিতে এবং রিয়েল টাইমে অগ্রগতি দেখতে দেয়। ব্যাংকটির লক্ষ্য — এমন সরবরাহকারীদের পেছনে ব্যয়ের অন্তত অর্ধেক ব্যয় করা, যাদের ইতিমধ্যে নিঃসরণ কমানোর বিজ্ঞানভিত্তিক লক্ষ্য রয়েছে। গত এক বছরে ব্যাংকটির সরবরাহ শৃঙ্খলে নিঃসরণের তীব্রতা 6 % কমেছে। এই ধরনের সরঞ্জাম ছোট ব্যবসাকে সহায়তা করার মতো দেখায়, কিন্তু বাস্তবে এগুলো জলবায়ু সংক্রান্ত দায়বদ্ধতার একটি অংশ চুক্তিপক্ষদের ওপর চাপিয়ে দেয়।

সমান্তরালভাবে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তায় ব্যয় বাড়ছে। Deloitte-এর তথ্য অনুযায়ী, আর্থিক পরিচালকরা এ জন্য প্রস্তুতি নিচ্ছেন যে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা ও তার সঙ্গে সম্পর্কিত প্রক্রিয়াগুলোর ব্যয় কেবল বাড়তেই থাকবে। অনেকেই এই ব্যয় ব্যবস্থাপনার আরও জটিল পদ্ধতি চালু করার পরিকল্পনা করছেন, কারণ বর্তমান সরঞ্জামগুলো ইতিমধ্যে কর্পোরেট পরিসরে «স্টিকার শক» দেখাচ্ছে। পাশাপাশি 43 % উত্তরদাতা স্বয়ংক্রিয়করণের জন্য কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা চালু করাকেই অগ্রাধিকার বলেছেন।

«সবুজ» ও প্রযুক্তিগত বিনিয়োগের বাহ্যিক যুক্তির আড়ালে রয়েছে সহজ হিসাব: যে তথ্য ও মানদণ্ড নিয়ন্ত্রণ করে, সে-ই খেলার নিয়ম নির্ধারণ করে। Standard Chartered-এর মতো ব্যাংকগুলো প্ল্যাটফর্ম ও লক্ষ্যের মাধ্যমে সরবরাহকারীদের ওপর প্রভাব বিস্তারের সুযোগ পায়, আর কর্পোরেশনগুলো কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তায় বিনিয়োগ করে ভবিষ্যতের দক্ষতার আশা করে। তবে জরিপগুলো দেখায়, কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা থেকে প্রতিদান এখনও স্পষ্ট নয়, আর ব্যয় — পূর্বানুমেয়ভাবে বর্ধমান।

শেষ পর্যন্ত সরবরাহ শৃঙ্খলের ডিকার্বনাইজেশন এবং কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা চালু করা — উভয়ই নতুন ব্যয়ের খাত হয়ে দাঁড়ায়, যা চূড়ান্তভাবে ভোক্তা ও বাজারের ছোট অংশগ্রহণকারীদের ওপর বর্তায়। যেমন পুরোনো প্রবাদ বলে, «যে বাঁশিওয়ালাকে পয়সা দেয়, সে-ই সুরের ফরমায়েশ দেয়» — কেবল আধুনিক সংস্করণে সুর ক্রমশ ব্যয়বহুল হয়ে উঠছে, আর দাতার সংখ্যা বাড়ছে।

14 দৃশ্য

উৎসসমূহ

  • ESG Technology News & Analysis - ESG Dive

মন্তব্য

এই বিষয়ে আরও নিবন্ধ পড়ুন:

Zuckerberg’s Meta secured blanket tax breaks, subsidized infrastructure and favorable utility terms through secret negotiations with Louisiana officials for its gargantuan $50 billion AI data center. Operating under the code name “Project Sucre” through a Delaware shell

Image
Reply
আপনি কি কোনো ত্রুটি বা অসঠিকতা খুঁজে পেয়েছেন?আমরা আপনার মন্তব্য যত তাড়াতাড়ি সম্ভব বিবেচনা করব।