Standard Chartered और Deloitte: बैंक और कॉर्पोरेशन «हरित» आपूर्ति शृंखलाओं और एआई पर कैसे खर्च करते हैं — और अंततः कीमत कौन चुकाता है

द्वारा संपादित: Svitlana Velhush

60% of CFOs expect AI costs to rise substantially through 2027. And 43% of them plan to keep embedding AI anyway. Deloitte just surveyed 1,434 finance leaders across 26 countries. The results tell the story of every company using AI right now — in one number. The more you use

Image
Reply

बैंक और बड़ी कंपनियाँ आपूर्ति के डीकार्बोनाइज़ेशन और कृत्रिम बुद्धिमत्ता में और अधिक सक्रियता से धन लगा रही हैं, लेकिन इन कदमों के पीछे केवल पर्यावरण या प्रौद्योगिकी की चिंता नहीं है। Standard Chartered ने मुफ़्त प्लेटफ़ॉर्म Supply Net Zero शुरू किया है, जो आपूर्तिकर्ताओं को कार्बन उत्सर्जन पर नज़र रखने और उसे घटाने में मदद करता है। साथ ही Deloitte बताता है: 60 % वित्तीय निदेशक 2027 तक एआई से लागत में उल्लेखनीय वृद्धि और जटिलता की अपेक्षा करते हैं।

Standard Chartered का प्लेटफ़ॉर्म आपूर्तिकर्ताओं को उत्सर्जन का डेटा जुटाने, कार्य योजनाएँ बनाने, वेबिनार में भाग लेने और वास्तविक समय में प्रगति देखने की सुविधा देता है। बैंक का लक्ष्य है — अपने कम से कम आधे खर्च उन आपूर्तिकर्ताओं पर केंद्रित करना, जिनके पास उत्सर्जन घटाने के वैज्ञानिक आधार पर निर्धारित लक्ष्य पहले से हैं। पिछले एक वर्ष में बैंक की आपूर्ति शृंखला में उत्सर्जन की तीव्रता 6 % घटी है। ऐसे उपकरण छोटे कारोबार की मदद जैसे लगते हैं, लेकिन असल में वे जलवायु संबंधी दायित्वों का एक हिस्सा अपने अनुबंध साझेदारों पर डाल देते हैं।

साथ ही एआई पर खर्च बढ़ रहा है। Deloitte के आँकड़ों के अनुसार, वित्तीय निदेशक इसके लिए तैयार हैं कि कृत्रिम बुद्धिमत्ता और उससे जुड़ी प्रक्रियाओं पर व्यय केवल बढ़ता ही रहेगा। कई लोग इन लागतों के प्रबंधन की अधिक जटिल प्रथाएँ अपनाने की योजना बना रहे हैं, क्योंकि मौजूदा उपकरण कॉर्पोरेट पैमाने के कारण पहले ही «स्टिकर शॉक» (स्टिकर झटका) दिखाने लगे हैं। साथ ही 43 % उत्तरदाता स्वचालन के लिए एआई को अपनाने को ही प्राथमिकता बताते हैं।

«हरित» और प्रौद्योगिकी निवेश के बाहरी तर्क के पीछे एक सीधा-सा हिसाब छिपा है: जो डेटा और मानकों को नियंत्रित करता है, वही खेल के नियम तय करता है। Standard Chartered जैसे बैंकों को प्लेटफ़ॉर्मों और लक्ष्यों के ज़रिए आपूर्तिकर्ताओं पर प्रभाव डालने का मौका मिलता है, और कॉर्पोरेशन एआई में निवेश करके भविष्य की कार्यकुशलता की आशा रखते हैं। हालाँकि सर्वेक्षण दिखाते हैं कि एआई से प्रतिफल अभी तक स्पष्ट नहीं है, और लागतें पूर्वानुमेय रूप से बढ़ती जा रही हैं।

नतीजा यह है कि आपूर्ति शृंखलाओं का डीकार्बोनाइज़ेशन और एआई को अपनाना, दोनों ही खर्च की नई मदों में बदल जाते हैं, जो अंततः अंतिम उपभोक्ताओं और बाज़ार के छोटे प्रतिभागियों पर पड़ती हैं। जैसा कि एक पुरानी कहावत है, «जो संगीतकारों को पैसा देता है, वही राग भी तय करता है» — बस आधुनिक रूप में संगीत हर बार और महँगा पड़ता जा रहा है, और भुगतान करने वालों की संख्या भी बढ़ती जा रही है।

14 दृश्य

स्रोतों

  • ESG Technology News & Analysis - ESG Dive

टिप्पणियाँ

इस विषय पर अधिक लेख पढ़ें:

क्या आपने कोई गलती या अशुद्धि पाई?हम जल्द ही आपकी टिप्पणियों पर विचार करेंगे।