Standard Chartered і Deloitte: як банки та корпорації витрачають на «зелені» ланцюги постачання й ШІ — і хто зрештою платить

Відредаговано: Svitlana Velhush

60% of CFOs expect AI costs to rise substantially through 2027. And 43% of them plan to keep embedding AI anyway. Deloitte just surveyed 1,434 finance leaders across 26 countries. The results tell the story of every company using AI right now — in one number. The more you use

Image
Reply

Банки та великі компанії дедалі активніше вкладають кошти в декарбонізацію постачання та штучний інтелект, але за цими кроками стоїть не лише турбота про екологію чи технології. Standard Chartered запустила безкоштовну платформу Supply Net Zero, яка допомагає постачальникам відстежувати та знижувати викиди вуглецю. Водночас Deloitte зазначає: 60 % фінансових директорів очікують суттєвого зростання витрат і складності від ШІ до 2027 року.

Платформа Standard Chartered дозволяє постачальникам збирати дані про викиди, створювати плани дій, проходити вебінари та бачити прогрес у реальному часі. Банк ставить за мету — спрямовувати щонайменше половину витрат на постачальників, які вже мають науково обґрунтовані цілі щодо скорочення викидів. За останній рік інтенсивність викидів у ланцюгу постачання банку знизилася на 6 %. Такі інструменти виглядають як допомога малому бізнесу, але насправді вони перекладають частину кліматичних зобов’язань на контрагентів.

Паралельно зростають витрати на ШІ. За даними Deloitte, фінансові керівники готуються до того, що витрати на штучний інтелект і пов'язані з ним процеси лише зростатимуть. Багато хто планує запроваджувати складніші практики управління цими витратами, оскільки поточні інструменти вже показують «наклейку шоку» від корпоративних масштабів. При цьому 43 % респондентів називають пріоритетом саме впровадження ШІ для автоматизації.

За зовнішньою логікою «зелених» і технологічних інвестицій ховається простий розрахунок: хто контролює дані та стандарти, той задає правила гри. Банки на кшталт Standard Chartered отримують можливість впливати на постачальників через платформи та цілі, а корпорації, вкладаючись у ШІ, сподіваються на майбутню ефективність. Однак опитування показують, що віддача від ШІ поки залишається неочевидною, а витрати — передбачувано зростають.

Зрештою і декарбонізація ланцюгів постачання, і впровадження ШІ перетворюються на нові статті витрат, які в кінцевому підсумку лягають на кінцевих споживачів і дрібних учасників ринку. Як каже старе прислів'я, «хто платить музикантам, той і замовляє музику» — тільки в сучасному варіанті музика коштує все дорожче, а платників стає все більше.

14 Перегляди

Джерела

  • ESG Technology News & Analysis - ESG Dive

Коментарі

Читайте більше статей на цю тему:

Zuckerberg’s Meta secured blanket tax breaks, subsidized infrastructure and favorable utility terms through secret negotiations with Louisiana officials for its gargantuan $50 billion AI data center. Operating under the code name “Project Sucre” through a Delaware shell

Image
Reply
Знайшли помилку чи неточність?Ми розглянемо ваші коментарі якомога швидше.