У сучасному світі рекрутингу межі між офіційною співбесідою та неформальною зустріччю дедалі частіше розмиваються. Яскравим прикладом є підхід керівника міжнародної медичної компанії Bupa Іньякі Ереньйо, який проводить із кандидатами до шести годин співбесід, що включають спільний обід у ресторані. Під час цього обіду він свідомо спостерігає за тим, які напої замовляє кандидат — і, за його словами, віддає перевагу тим, хто, бачачи перед ним склянку води, сам наважиться замовити келих вина.
Шестигодинний марафон: три зустрічі по дві години.
Ереньйо переконаний: «стандартні» 45 хвилин інтерв'ю не дають реальної картини. Тому він побудував процес із трьох двогодинних сесій:
- Перша зустріч — глибокий розбір резюме та досвіду.
- Друга — сніданок або обід у ресторані, де кандидат потрапляє в менш формальну обстановку.
- Третя — знову в офісі, але вже з особистими питаннями: «Що ви любите? Якою бачите нашу компанію? Чого чекаєте від Bupa?»
Такий багатоступеневий формат, за словами CEO, дозволив йому знизити рівень помилок при наймі.
«Тест на вино»: ініціативність важливіша за наслідування.
Найбільш обговорюваний елемент — «винний тест» під час обідньої зустрічі. Ереньйо прямо заявляє: «Я не люблю безініціативних людей. Уявіть, мій напій — склянка води. Я буду дуже радий, якщо хтось скаже: “Ви не проти, якщо я візьму келих вина?”».
Вибір вина — це сигнал упевненості та готовності проявити власну волю, навіть якщо бос обрав нейтральний варіант.
Не лише напій.
CEO підкреслює: його спостереження не обмежуються лише келихом. Ключовий маркер — ставлення до обслуговуючого персоналу. «Те, як ви поводитеся з офіціантом, для мене надзвичайно важливо. Я хочу бачити, наскільки ви приємна людина. Потрібно виявляти повагу».
У неформальній обстановці проявляються мова тіла, впевненість та манера триматися, коли офіційність відходить на другий план. Саме в такі моменти, на думку Ереньйо, можна побачити «справжню» людину.
Культурний контекст та етичні питання.
Підхід «вино чи вода» може працювати в певному культурному та корпоративному середовищі. У країнах, де алкоголь на ділових обідах є нормою, вибір вина може вважатися цілком природним. В інших ситуаціях кандидат може уникати алкоголю з особистих, релігійних чи медичних причин — і це не повинно ставати «мінусом».
Крім того, у низці країн та компаній діють суворі правила: інтерв'ю в барі чи ресторані з алкоголем може бути сприйняте як потенційно дискримінаційне або таке, що створює нерівні умови. Тому «тест на вино» доречний не всюди і вимагає чіткої прозорості критеріїв.
Що це означає для шукача роботи.
- Якщо ви потрапляєте на обідню співбесіду, демонструйте повагу до персоналу та природну впевненість.
- Обирайте те, що комфортно саме вам: якщо ви не п'єте — спокійно замовте воду чи сік, але проявіть ініціативу в іншому (наприклад, запропонуйте тему для бесіди або поставте питання про компанію).
- Пам'ятайте: у центрі уваги — не сам напій, а те, як ви поводитеся в менш формальній ситуації.
Альтернативи: «пивний тест» Стіва Джобса та «прогулянка замість ресторану».
Раніше «пивний тест» практикував Стів Джобс: він запитував себе, «чи випив би я з цією людиною пива? Чи зміг би невимушено спілкуватися під час прогулянки?» Якщо відповідь була «ні» — кандидата не наймали.
Деякі керівники сьогодні замість ресторану обирають неформальну прогулянку: так простіше побачити людину «поза межами офісу».
«Вино чи вода» — це не про спиртне, а про певний сигнал: чи здатний кандидат проявити ініціативу.
У реальній практиці набагато важливіше те, як ви тримаєтеся, як спілкуєтеся з оточуючими та наскільки органічно вписуєтеся в корпоративну культуру. Найкраща стратегія — залишатися собою, демонструвати повагу та впевненість, які не залежать від вибору напою.
