Pada 17 September 2026 tahun pada rapat dewan direksi Tata Sons, N. Chandrasekaran menyetujui untuk meninjau kembali keputusan Agustusnya untuk tidak mencalonkan diri kembali. Empat anggota dewan memberikan suara untuk pemilihannya kembali sebagai ketua eksekutif selama lima tahun, satu menentang. Demikianlah berakhirnya episode singkat namun menegangkan, di mana niat pribadi seorang pemimpin berbenturan dengan kepentingan grup.
Keputusan ini penting tidak hanya bagi konglomerat berusia 158 tahun senilai sekitar 300 miliar dolar. Tata Sons mengendalikan Air India, Jaguar Land Rover, Tata Steel, dan aset-aset lainnya. Di tengah kerugian maskapai penerbangan, penurunan penjualan mobil, dan kebocoran data yang baru-baru ini terjadi, kontinuitas kepemimpinan menjadi faktor yang memengaruhi kepercayaan investor dan regulator. RBI baru-baru ini menolak permohonan untuk mencabut status core investment company, yang kembali memunculkan pertanyaan tentang kemungkinan pencatatan saham di bursa.
Chandrasekaran bergabung dengan TCS pada tahun 1987 setelah menyelesaikan magister ilmu komputer dan menempuh seluruh karier di dalam grup. Sejak tahun 2017 ia memimpin Tata Sons, menggantikan Ratan Tata setelah pengunduran diri Cyrus Mistry. Selama dua masa jabatan, ia melakukan restrukturisasi, memperkuat neraca, dan mempertahankan reputasi sebagai "Tata lifer" — seseorang yang menempatkan kepentingan grup di atas ambisi pribadi. Reputasi inilah yang menjadi argumen utama ketika pada bulan September komite nominasi memintanya untuk kembali.
Pada bulan Agustus 2026 tahun, Chandrasekaran memberitahukan secara tertulis kepada dewan bahwa ia tidak akan mencalonkan diri. Keputusan itu adalah keputusannya sendiri, tanpa tekanan dari dewan. Namun setelah RBI menolak perubahan status regulasi, dan dewan kembali membahas "kepentingan grup yang lebih luas", ia mengubah posisinya. Ini bukanlah pembalikan publik di bawah tekanan — ini adalah persetujuan atas permintaan yang dirumuskan sebagai kebutuhan akan stabilitas menjelang kemungkinan pencatatan saham dan negosiasi rumit dengan pemegang saham minoritas.
Yang menentang adalah Noel Tata, ketua Tata Trusts, yang memiliki 66 % Tata Sons. Ia menyebut pemilihan kembali itu "tidak sah" menurut anggaran dasar yang mensyaratkan persetujuan dari kedua nominee trust. Menurut pendapatnya, pemungutan suara 4:1 tidak memiliki kekuatan. Perselisihan ini tidak hanya menyangkut pribadi Chandrasekaran, tetapi juga strategi: Trusts menentang penawaran saham perdana, yang kini hendak dibahas dewan dengan RBI.
Situasi ini mengingatkan pada konflik klasik antara manajer profesional dan pemegang saham pengendali dalam struktur keluarga. Chandrasekaran bertindak sebagai seseorang yang mengutamakan stabilitas institusional di atas kenyamanan pribadi atau bahkan keputusannya sendiri yang telah dinyatakan sebelumnya. Ia tidak memulai konflik, tetapi ia juga tidak pergi ketika grup kembali membutuhkannya.
Pemilihan kembali ini menunjukkan bahwa di Tata Sons, meskipun ada prosedur formal, kekuasaan sebenarnya tetap berada di tangan mereka yang dapat menjamin kesinambungan di bawah tekanan eksternal. Bagi Chandrasekaran, ini bukan sekadar perpanjangan masa jabatan — ini adalah penegasan bahwa perannya sebagai "orang sistem" lebih besar daripada rencana pribadi dan perselisihan keluarga.
