В Феникс-парке Дублина, где ежегодно бывает около десяти миллионов посетителей, лани (Dama dama) уже привыкли подходить к людям в надежде на угощение. То, что начиналось как невинное желание угостить животное, превратилось в устойчивую проблему: олени стали выпрашивать еду даже у тех, у кого ничего нет, а это повышает риск распространения болезней, агрессии и дорожно-транспортных происшествий.
Семилетнее исследование, проведённое в парке с 2018 по 2024 год, показало, насколько сложно изменить поведение людей. Учёные протестировали три разные кампании по снижению кормления. Первая, в 2019 году, опиралась на таблички, плакаты и усиленные патрули рейнджеров — и дала заметное снижение случаев. Однако уже в 2020-м пандемия нарушила все планы, а в 2021-м социальные сети и письма «Санта-оленям» лишь временно снизили активность посетителей.
К 2022 году уровень кормления не просто вернулся к исходному, но и превысил его. Самая масштабная кампания 2024 года, в которую вложили в семь раз больше средств и привлекли телевидение, радио и знаменитостей, вообще не дала никакого эффекта. Люди, похоже, перестали замечать таблички, а иностранные туристы не попадали под действие локальных сообщений в соцсетях.
Исследование выявило и другие причины неудач: некоторые популярные страницы в интернете, наоборот, поощряли кормление, а сезонные и дневные пики посетителей совпадали с наибольшей активностью оленей-самцов. Данные собирали двумя независимыми методами — наблюдениями за группами оленей по выходным и регулярными опросами в течение всего года, что позволило отследить сезонные закономерности.
Авторы подчёркивают: без постоянного, «всегда включённого» информирования даже успешные меры быстро теряют силу. Они рекомендуют привлекать к разработке кампаний социальных психологов и маркетологов, а также рассматривать долгосрочные образовательные программы для местных жителей. Одноразовые акции, как выяснилось, не меняют глубинных привычек.
Таким образом, защита диких животных от ненужного человеческого вмешательства требует не разовых усилий, а системной и непрерывной работы.
