在深科技領域，投資者很少僅憑著「純粹的科學」就開出數億美元的支票。他們所投資的是那些已經被他們聽到並相信的故事。以色列新創公司 Quantum Art 便是在這種模式下，成功以完全隱匿（stealth-mode）的方式，完成了超過1.4億美元的 A 輪募資——先是1億美元，隨後又在超額認購（oversubscribed）的回合中獲得了4000萬美元。
這家公司專注於「離子阱」（trapped-ion）量子計算，但在與 Virgo PR 合作之前，它既沒有一個敘事清晰的網站，也沒有媒體曝光度，更沒有知名的專家。在一個由 IBM、IonQ 和 Quantinuum 等巨頭主導的領域，這幾乎意味著吸引投資者關注的機會為零。為了爭奪資本，他們需要的不是簡單地宣告自己的存在，而是在18個月內建立起一套信任的基礎設施。
Virgo PR 放棄了傳統的「一次性盛大發布隨後歸於沉寂」模式。相反地，他們制定了一份里程碑式的發布時間表：包括發布科研成果、與 Nvidia CUDA-Q 的整合、制定路線圖以及建立合作夥伴關係。每一次的發布都強化了前一次的訊息，從而建立起一系列證明技術進步的證據鏈。同時，公司高層接受了媒體培訓，並被定位為多核心架構（multicore-architecture）和實際優化問題方面的專家。
成果不言而喻。在此次宣傳活動期間，該公司在《富比士》（Forbes）、《華爾街日報》（The Wall Street Journal）、《商業內幕》（Business Insider）以及其他專業出版物上獲得了超過100次的曝光。它被列入了 Globes 雜誌「2026年最具潛力新創公司」的榜單。在合作期間，該公司所募得的資金總額約達1.64億美元。投資方包括 Bedford Ridge Capital、Hudson Bay Capital 和 Poalim Equity。
這揭示了一個重要的財務模式：在深科技領域，溝通交流扮演著投資前基礎設施的角色。當一些新創公司投入數百萬美元於實驗室並等待「最佳時機」時，另一些則選擇提前建立聲譽。到路演（roadshow）時，投資者已經在權威刊物上多次見過這家公司，而不是只有一次。這個故事對他們來說已不再陌生，而是變得既熟悉又可信。
試著與傳統做法比較：在發布當天發一篇新聞稿，然後便是一片沉寂。這樣的循環很快就會被人遺忘，而競爭對手則會填補資訊空白。相反地，持續性的宣傳活動（Sustained campaign）則像複利一樣發揮作用：每一次的曝光都強化了前一次的影響力，並降低了投資者的風險。在量子計算領域，一個商業產品的誕生可能仍需數年，正是這種累積的知名度使得募資輪得以順利完成，否則這些計畫可能只會停留在紙上談兵的階段。
對於創辦人與投資者而言，這個教訓顯而易見。在深科技領域，公關並非只是花錢追求「美麗的形象」，它更是降低資訊不對稱的工具。那些預先建立好敘事的人，能以更優越的條件獲得資本。而其他人則在與基金會面時，才不得不從零開始解釋自身的價值。
最終，資金總會流向那些故事聽起來已經令人信服的地方。
