Kampania Fendi z udziałem Sarah Jessiki Parker jawi się jako naturalny powrót ikony: aktorka, która uczyniła model Baguette symbolem w serialu „Seks w wielkim mieście”, ponownie znalazła się w centrum uwagi. Za tym posunięciem stoi jednak coś więcej niż tylko hołd dla przeszłości – to precyzyjna kalkulacja biznesowa marki, która pod kierownictwem Marii Grazii Chiuri przywraca torebce jej pierwotny kształt 26424 w ramach kolekcji jesień/zima 2026-27.
Właściciel marki Fendi – koncern LVMH – musi zmierzyć się z wyzwaniem ożywienia sprzedaży w segmencie akcesoriów, w którym konkurencja uległa znacznemu zaostrzeniu. Model Baguette, stworzony w 1997 roku jako wyrazista odpowiedź na minimalizm lat 90., jest obecnie pozycjonowany jako manifest nonkonformizmu. Kampania z udziałem Parker, Emmy D’Arcy, Jessiki Alby oraz innych gwiazd, uwieczniona w obiektywie Bibi Borthwick, ma na celu dotarcie do wielu pokoleń: od osób pamiętających oryginał, po nową publiczność szukającą prestiżu w rozpoznawalnych obiektach.
W gruncie rzeczy kampania nie sprzedaje samej torebki, lecz obietnicę tożsamości: bycia dostrzeżoną i niezależną, a przy tym częścią kodu kulturowego, który przetrwał dekady. W warunkach, gdy rynek dóbr luksusowych poszukuje punktów podparcia w znanych archiwach, nostalgia za Baguette działa jako sprawdzony mechanizm przyciągania uwagi i stymulowania zakupów.
Takie reedycje pokazują, jak marki luksusowe coraz częściej wykorzystują ikony kultury z przeszłości do rozwiązywania bieżących problemów ze wzrostem, pozostawiając w cieniu kwestie realnej innowacyjności i długofalowej stabilności.
W efekcie Baguette staje się nie tylko torebką, ale i lustrem odbijającym proces, w którym przemysł modowy przetwarza wspomnienia w towar.
