En 2025, en las seis cadenas de bloques más grandes se registraron al menos 457 mil millones de dólares en actividad cripto potencialmente sujeta a impuestos, desde ganancias comerciales hasta pagos e ingresos por staking. Según Chainalysis, Estados Unidos lidera con 112,6 mil millones, y América del Norte y la Unión Europea juntas superaron los 250 mil millones. La cifra es impresionante, pero es solo el límite inferior: el análisis no tiene en cuenta las operaciones internas de los exchanges centralizados ni muchas otras redes.
La mayor parte de esta actividad permanece fuera del alcance de las autoridades fiscales. Según el informe, las reglas CARF, que entraron en vigor en 2026, cubren solo el 14 por ciento de los flujos. El 86 por ciento restante corresponde a operaciones en exchanges descentralizados, transferencias peer-to-peer, ingresos por minería y pagos cripto. Los estados obtienen datos principalmente de plataformas centralizadas, mientras que las carteras autocustodiadas y DeFi continúan operando bajo sus propias reglas.
Para algunos países, estos volúmenes se convierten en una parte notable del presupuesto. En Portugal, dos mil millones de dólares en actividad cripto equivalen al 201 por ciento del déficit fiscal, y en Nigeria, 4,4 mil millones representan más del 12 por ciento de todos los ingresos estatales. Estas cifras muestran cuán integrada está ya la cripto en la economía cotidiana, especialmente en países con moneda nacional inestable.
Para el usuario común, esto significa un dilema simple: llevar un registro por cuenta propia o arriesgarse. Los pagos en stablecoins, que representaron una parte significativa del monto estadounidense, escapan fácilmente del seguimiento automático. Una persona compra café con USDT o recibe un pago por trabajo independiente en cripto, y estas operaciones no aparecen automáticamente en los informes de los exchanges.
La situación recuerda a un río donde parte del agua fluye por canales visibles y el resto se filtra a través del suelo. Los gobiernos refuerzan los diques en forma de acuerdos internacionales, pero el agua sigue encontrando caminos alternativos. Al final, gana quien lleva un registro transparente de sus operaciones, y pierde el presupuesto que deja de recibir fondos para necesidades sociales.
Chainalysis subraya que la cifra de 457 mil millones no es la suma de impuestos, sino solo una estimación de los flujos potencialmente gravables. Los ingresos reales dependen de la legislación nacional y de la buena fe de los participantes del mercado. En 2026, cuando CARF comience a funcionar a pleno rendimiento, la brecha entre lo visible y lo real podría reducirse, pero difícilmente desaparezca por completo.
