上海では11年2026月、14カ国から集まった42人のトップ起業家が、市長の国際顧問による38回目の会合に集まった。彼らが議論したのは抽象的なトレンドではなく、人工知能とサービス産業をグローバル企業と都市にとって持続可能な収益源へと変える具体的な方法だった。
会合のテーマである「上海のサービス業の革新的発展の促進」は、投資家への直接的なシグナルとして響いた。Goldman Sachsのジョン・ウォルドロン会長は、AIの影響による「投資のスーパーサイクル」の形成を指摘した。同氏によれば、多国籍企業はすでに独自の人工知能ソリューションを積極的に導入し、人材と資本を引き寄せている。規制の透明性と国境を越えたデータ流通の簡素化が、資金を呼び込むための重要な提言となった。
上海は野心的な目標を掲げている。2030年までにサービスの付加価値を6兆元に引き上げるというものだ。これは単なる数字ではない。現代のサービスが先端製造業と融合する、経済の「強靱な基盤」への賭けである。中国の民間企業が初めて会合に招かれ、この転換を際立たせた。地元企業は今や助言を受け入れるだけでなく、AIとロボティクスにおける自らのソリューションを提案している。
特に注目されたのは「海外進出」である。DBSのような銀行は、フィンテック、人民元のクロスボーダー決済、サステナブルファイナンスで中国企業を支援している。同時に、欧米のCEOたちは、実際の生産現場で働けるロボットであるembodied AI分野の上海のスタートアップと活発に連絡先を交換している。これは慈善事業ではない。企業はAIがコストを削減し成長を加速させる新たな市場とサプライチェーンを探しているのだ。
投資家は上海を単なる市場ではなく、長期的なパートナーと見ている。ここ数年、外国企業の地域統括拠点やR&Dセンターが数百カ所開設された。対内直接投資額は増加しており、チップ、バイオメディカル、AIという三つの主要産業はすでに2兆元を超えている。起業家たちは強調する。成功には五年や十年の計画ではなく、人材とインフラに投資しながら都市とともに数十年かけて成長する覚悟が必要だと。
個人投資家にとってこれはシグナルだ。資本は、規制の予測可能性、データへのアクセス、人的ポテンシャルが組み合わさる場所へと、ますます活発に移動している。サービスにおけるAIは流行語ではなく、企業の稼ぎ方と世界の富の分配をすでに変えつつあるツールである。これらの流れを誰よりも早く見抜いた者たちが、次の十年で優位に立つだろう。
