À Shanghai, le 11 octobre 2026, 42 entrepreneurs de premier plan venus de 14 pays se sont réunis à l'occasion de la 38e rencontre des conseillers internationaux du maire. Ils n'ont pas discuté de tendances abstraites, mais de moyens concrets de transformer l'intelligence artificielle et les secteurs de services en sources de revenus durables pour les entreprises mondiales et les villes.
Le thème de la rencontre — « favoriser le développement innovant du secteur des services de Shanghai » — a résonné comme un signal direct adressé aux investisseurs. Le patron de Goldman Sachs, John Waldron, a souligné la formation d'un « supercycle d'investissement » sous l'influence de l'IA. Selon lui, les multinationales déploient déjà activement leurs propres solutions en matière d'intelligence artificielle, attirant talents et capitaux. La transparence de la réglementation et la simplification des flux de données transfrontaliers sont devenues des recommandations clés pour attirer les capitaux.
Shanghai se fixe des objectifs ambitieux : porter la valeur ajoutée des services à 6 billions de yuans d'ici 2030. Ce n'est pas un simple chiffre — c'est un pari sur une « base résiliente » de l'économie, où les services modernes fusionnent avec une production de pointe. Pour la première fois, des entreprises privées chinoises ont été invitées à la rencontre, ce qui souligne un changement : le monde des affaires local ne se contente plus de recevoir des conseils, il propose aussi ses propres solutions en IA et en robotique.
Une attention particulière a été accordée à l'« expansion à l'étranger ». Des banques comme DBS aident les entreprises chinoises avec les technologies financières, les paiements transfrontaliers en yuans et le financement durable. Parallèlement, les PDG occidentaux échangent activement des contacts avec des start-up shanghaiennes dans le domaine de l'IA incarnée — des robots capables de travailler dans la production réelle. Ce n'est pas de la philanthropie : les entreprises cherchent de nouveaux marchés et de nouvelles chaînes d'approvisionnement où l'IA réduit les coûts et accélère la croissance.
Les investisseurs voient en Shanghai non pas un simple marché, mais un partenaire de long terme. Ces dernières années, des centaines de sièges régionaux et de centres de R&D d'entreprises étrangères s'y sont installés. Le volume des investissements directs étrangers augmente, et les trois secteurs de premier plan — puces, biomédecine et IA — ont déjà dépassé 2 billions de yuans. Les entrepreneurs soulignent que le succès exige non pas des plans à cinq ou dix ans, mais la volonté de croître pendant des décennies avec la ville, en investissant dans les talents et les infrastructures.
Pour l'investisseur privé, c'est un signal : le capital se déplace de plus en plus vers les lieux où se conjuguent prévisibilité réglementaire, accès aux données et potentiel humain. L'IA dans les services n'est pas un terme à la mode, mais un outil qui change déjà la manière dont les entreprises gagnent de l'argent et dont la richesse mondiale se répartit. Ceux qui verront ces flux avant les autres prendront l'avantage dans la prochaine décennie.
