सितंबर 2026 के अंत में अमेरिकी नौसेना ने अज्ञात वायु घटनाओं पर दस्तावेज़ों का एक बड़ा पैकेज जारी किया। चार वर्षों की प्रतीक्षा के बाद The Black Vault को स्कॉट ब्रे — नौसेना खुफिया के पूर्व उप निदेशक — के ईमेल के 1321 पृष्ठ प्राप्त हुए। इनमें से 302 पृष्ठ पूरी तरह रोक लिए गए, शेष काट-छाँट के साथ जारी हुए। यह अनुरोध मई 2022 में ही दायर किया गया था और इसमें ब्रे के उस समूचे पत्राचार की माँग की गई थी जिसमें UAP, UFO, UAPTF, AATIP और संबंधित शब्दों का उल्लेख था।
Remember this guy? Yesterday, I got 1,300+ pages of emails to/from Scott Bray all on UAP / UFOs thanks to FOIA. I'm about to drop them all for you to take a look... After trying to formulate one cohesive story, I realize there is just too much to do so. So... soon™️!
ये पत्र उन वर्षों को समेटते हैं जब नौसेना में अज्ञात घटनाओं के लिए एक लक्ष्य समूह — Unidentified Aerial Phenomena Task Force — बनाया जा रहा था। ब्रे इस काम के केंद्र में थे। एक दस्तावेज़ में स्पष्ट कहा गया है: जे स्ट्रैटन नौसेना की ओर से UAP Task Force का नेतृत्व करते थे और सीधे ब्रे के अधीन थे। यह पत्राचार दिखाता है कि विभाग के भीतर कांग्रेस के लिए ब्रीफिंग कैसे तैयार की जाती थीं, सार्वजनिक शब्दावली पर चर्चा कैसे होती थी और विधायकों की बढ़ती रुचि पर प्रतिक्रिया कैसे दी जाती थी।
March 2020: Neill Tipton, former Director of Defense Intelligence for Collection and Special Programs, wanted to give Scott Bray, former Deputy Director of Naval Intelligence, a UAP document via hard copy he'd drive over. Why? Ahh yes, circumventing a paper trail. Why?
सबसे ठोस बात जो तुरंत ध्यान खींचती है, वह है नेतृत्व का स्वयं उन ब्रीफिंगों के प्रति रवैया। फरवरी 2021 में वाइस एडमिरल जेफ्री ट्रैसलर ने नेतृत्व परिवर्तन की व्याख्या इस तरह की: स्ट्रैटन को बर्खास्त नहीं किया गया, बस ऐसे व्यक्ति को लगाया गया जो टीम को चलाएगा, न कि «ऐसा विश्लेषक जिसे भाषण देना पसंद है»। उद्देश्य था «असामान्य बयानों» से बचना और काम को अधिक शांत दिशा में ले जाना। एक वर्ष पहले रियर एडमिरल केली एशबाक ने सीधे लिखा था कि वे «जे और नौसेना को ड्राइवर की सीट से हटाना» चाहती हैं। ये वाक्यांश आंतरिक आकलन दर्ज करते हैं: UAP पर प्रस्तुतियाँ वरिष्ठ अधिकारियों के मन में सवाल खड़े करती थीं।
दस्तावेज़ 2021 के उस प्रसिद्ध आकलन को भी छूते हैं, जिसमें 143 मामले बिना व्याख्या के रह गए। पत्राचार में अधिकारी एक महत्वपूर्ण बात स्पष्ट करते हैं: ये रिपोर्टें «अन्य» श्रेणी में नहीं गईं। वे बस बिना किसी श्रेणी के रह गईं। इनमें से कुछ में केवल पायलटों के मौखिक विवरण थे, ऐसे तकनीकी आँकड़े नहीं जिन्हें जाँचा जा सके। नेतृत्व ने नोट किया कि ब्रीफिंगें अक्सर कहानियों का एक समूह तो देती थीं, पर उन्हें विश्लेषण में बदलने में कमज़ोर थीं — पैमाने का आकलन, संभावित सामान्य व्याख्याएँ और परिणामों का अभाव था।
पत्रों में अप्रैल 2020 की उन चर्चाओं का भी ज़िक्र है जब नौसेना ने UAP के तीन प्रसिद्ध वीडियो सार्वजनिक किए। यहीं पेंटागन के अधिकारियों, एडमिरलों और खुफिया कर्मियों के साथ यह पत्राचार भी है कि सार्वजनिक बयान कैसे तैयार किए जाएँ, मीडिया के सवालों का जवाब कैसे दिया जाए और लक्ष्य समूह का काम कैसे व्यवस्थित किया जाए। यह दिखता है कि सिस्टम के भीतर UAP विषय को गंभीरता से लिया जाता था: ढाँचे बनाए जाते थे, गोपनीय रिपोर्टें तैयार होती थीं, और इस पर बहस होती थी कि मामलों की जाँच कितनी गहराई से की जा रही है।
यह रिलीज़ न कोई सनसनीखेज़ फुटेज देती है, न अंतिम उत्तर। यह कुछ और देती है — इस बात की सीधी झलक कि नौसेना खुफिया ने अज्ञात घटनाओं के साथ वास्तविक समय में कैसे काम किया। दस्तावेज़ विषय के प्रति रुचि, आंतरिक सीमाएँ और वे प्रबंधकीय निर्णय भी दिखाते हैं जो पहले बंद दरवाज़ों के पीछे रहते थे। अब ये 1300 पृष्ठ अध्ययन के लिए उपलब्ध हैं।
