Les coulisses de l'UAP : 1300 pages de courriels de Scott Bray

À la fin du mois de septembre de l'année 2026, la Marine américaine a publié un important ensemble de documents sur les phénomènes aériens non identifiés. Après quatre ans d'attente, The Black Vault a obtenu 1321 pages de courriels de Scott Bray, ancien directeur adjoint du renseignement naval. Sur celles-ci, 302 pages ont été retenues dans leur intégralité, les autres ont été publiées avec des coupures. La demande avait été déposée dès le mois de mai de l'année 2022 et portait sur toute la correspondance de Bray où étaient mentionnés UAP, UFO, UAPTF, AATIP et les termes associés.

Ces courriels couvrent les années où la Marine créait le groupe de travail sur les phénomènes non identifiés — Unidentified Aerial Phenomena Task Force. Bray se trouvait au cœur de ce travail. Dans l'un des documents, il est dit clairement : Jay Stratton dirigeait l'UAP Task Force pour le compte de la Marine et relevait précisément de Bray. La correspondance montre comment, au sein de l'administration, on préparait les briefings pour le Congrès, on discutait des formulations publiques et on réagissait à l'intérêt croissant des législateurs.

Le point le plus concret qui saute aux yeux, c'est l'attitude de la direction à l'égard des briefings eux-mêmes. En février de l'année 2021, le vice-amiral Jeffrey Trussler expliquait le changement de direction ainsi : Stratton n'avait pas été licencié, on avait simplement placé une personne qui dirigerait l'équipe, et non « un analyste qui aime faire des exposés ». L'objectif était d'éviter les « déclarations inhabituelles » et de ramener le travail dans un cours plus serein. Un an plus tôt, la contre-amirale Kelly Aeschbach écrivait sans détour qu'elle voulait « sortir Jay et la Marine du siège du conducteur ». Ces phrases consignent une appréciation interne : les présentations sur l'UAP suscitaient des questions chez les officiers supérieurs.

Les documents abordent aussi la fameuse évaluation de l'année 2021, où 143 cas sont restés sans explication. Dans la correspondance, les responsables précisent un point important : ces rapports n'ont pas été classés dans la catégorie « autre ». Ils sont simplement restés sans catégorie. Certains d'entre eux ne contenaient que des descriptions verbales de pilotes, sans données techniques vérifiables. La direction notait que les briefings fournissaient souvent un ensemble de récits, mais les traduisaient faiblement en analyse — il manquait une évaluation de l'ampleur, des explications ordinaires possibles et des conséquences.

Dans les courriels figurent des discussions sur le mois d'avril de l'année 2020, lorsque la Marine a rendu publiques trois vidéos connues montrant des UAP. On y trouve aussi la correspondance avec des responsables du Pentagone, des amiraux et des agents de renseignement sur la manière de formuler les déclarations publiques, de répondre aux demandes des médias et d'organiser le travail du groupe de travail. On voit que le sujet des UAP était pris au sérieux au sein du système : des structures étaient créées, des rapports confidentiels étaient préparés, des débats avaient lieu pour savoir si les cas étaient étudiés avec suffisamment de profondeur.

Cette publication ne fournit ni images sensationnelles ni réponses définitives. Elle apporte autre chose — un regard direct sur la manière dont le renseignement naval travaillait sur les phénomènes non identifiés en temps réel. Les documents montrent à la fois l'intérêt pour le sujet, les limites internes et les décisions de gestion qui restaient auparavant à huis clos. Désormais, ces 1300 pages sont accessibles à l'étude.