एआई और उद्यमशीलता: knowmads संपत्ति सृजन के नियमों को फिर से लिख रहे हैं

द्वारा संपादित: Svitlana Velhush

ऐसी दुनिया में जहाँ कृत्रिम बुद्धिमत्ता नियमित काम को स्वचालित करने का वादा करती है, लेकिन साथ ही नियंत्रण को कुछ ही प्लेटफ़ॉर्मों के हाथों में केंद्रित कर देती है, Knowmad Institut के संस्थापक और कार्य के भविष्य के विशेषज्ञ वैश्विक मंचों पर केवल प्रौद्योगिकी पर नहीं, बल्कि व्यक्तिगत और कॉर्पोरेट संपत्ति के नए मॉडलों पर चर्चा करते हैं।

Knowmad Institut, एक स्वतंत्र think-and-do-tank, मानवीय गरिमा, खुली विज्ञान और प्रौद्योगिकी शासन पर केंद्रित है। इसके संस्थापक और समान विचारधारा वाले लोग, जैसे जॉन मोराबेक, «knowmads» की अवधारणा को आगे बढ़ाते हैं — ज्ञान के खानाबदोश, जो पारंपरिक कार्यस्थलों से परे मूल्य सृजित करते हैं। 2026 के मंचों पर वे इस बात पर ज़ोर देते हैं: एआई केवल एक उपकरण नहीं, बल्कि एक ऐसी शक्ति है जो या तो व्यक्ति की क्षमताओं का विस्तार कर सकती है, या उसे एल्गोरिदम और डेटा दिग्गजों पर निर्भर बना सकती है।

यहाँ छिपी हुई रुचि संपत्ति का पुनर्वितरण है। चर्चाओं के अनुसार, जनरेटिव एआई वैश्विक जीडीपी में खरबों जोड़ सकती है, लेकिन अरबों निवेश करने वाली 95% कंपनियों को कोई प्रतिफल नहीं दिख रहा। सफलता उन्हें मिलती है जो एआई को वास्तविक व्यावसायिक प्रक्रियाओं में एकीकृत करते हैं, न कि हाइप के पीछे भागते हैं। knowmads इसका विकल्प प्रस्तुत करते हैं: व्यक्तिगत ज्ञान और अनुकूलनशीलता मुख्य संपत्ति के रूप में, जो निगमों से स्वतंत्र रूप से कमाने की अनुमति देती है।

विरोधाभास स्पष्ट है। एआई स्टार्टअप के लिए बाधाएँ कम करती है — कोई भी न्यूरल नेटवर्क आधारित सेवा शुरू कर सकता है — लेकिन डेटा और अवसंरचना कुछ ही लोगों के पास रहती है। विशेषज्ञ बताते हैं: रणनीति और गुणवत्तापूर्ण डेटा के बिना परियोजनाएँ विफल हो जाती हैं। साथ ही, knowmads खुली विज्ञान और सामूहिक बुद्धिमत्ता पर आधारित होकर ऐसे टिकाऊ मॉडल बनाते हैं जहाँ मूल्य व्यापक रूप से वितरित होता है।

उपमा सरल है: पैसा पानी की तरह। पुरानी व्यवस्था में यह निगमों के पाइपों से बहता था; नई व्यवस्था में knowmads एआई को पंप की तरह उपयोग करते हुए अपने स्वयं के स्रोत और नहरें बनाते हैं। लेकिन पहुँच के नियमों के बिना पानी उनके पास चला जा सकता है जो नलों को नियंत्रित करते हैं।

मंचों पर यह आह्वान गूँजता है: केवल कोड में नहीं, बल्कि कौशल, नैतिकता और खुली पारिस्थितिकियों में निवेश करें। यह व्यक्तिगत वित्त के दृष्टिकोण को बदलता है — वेतन या पेंशन की आशा के बजाय ज्ञान और परियोजनाओं के पोर्टफ़ोलियो पर ध्यान, जो कहीं भी आय उत्पन्न कर सकें।

अंततः एआई उद्यमशीलता को समाप्त नहीं करती, बल्कि उसे और अधिक व्यक्तिगत बनाती है: संपत्ति अब इस क्षमता पर निर्भर करती है कि ज्ञान को एल्गोरिदम से तेज़ी से मूल्य में बदला जाए।

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स्रोतों

  • 开放读者席位 | 凯文·凯利主旨演讲 彭博商业周刊15周年暨创新之夜2026启幕

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