विपरीत प्रवाह: पूर्व न्यूरोलॉजिस्ट माइकल ब्यूरी ने 2008 के संकट की भविष्यवाणी कैसे की और बड़ी कमाई की

लेखक: Tatyana Hurynovich

विपरीत प्रवाह: पूर्व न्यूरोलॉजिस्ट माइकल ब्यूरी ने 2008 के संकट की भविष्यवाणी कैसे की और बड़ी कमाई की-1

2005 में, वित्तीय दुनिया उत्साह में जी रही थी। अमेरिकी रियल एस्टेट बाजार लगातार बढ़ रहा था, बंधक बॉन्ड को विश्वसनीयता का 'पवित्र ग्रेल' माना जाता था, और रेटिंग एजेंसियों ने विषाक्त संपत्तियों के लिए उच्चतम एएए अंक दिए। इस पृष्ठभूमि में, 34 वर्षीय पूर्व न्यूरोलॉजिस्ट, जिसके पास कोई विशिष्ट वित्तीय शिक्षा नहीं थी, ने पूरी वैश्विक वित्तीय प्रणाली के खिलाफ दांव लगाया। और वह जीत गया।

माइकल ब्यूरी की कहानी सिर्फ एक प्रतिभाशाली व्यापारी की कहानी नहीं है। यह संज्ञानात्मक पूर्वाग्रहों, समूह सोच और इस बात का एक पाठ्यपुस्तक उदाहरण है कि बाजार के लिए आम सहमति में अंधा विश्वास हमेशा सबसे महंगा क्यों पड़ता है।

न्यूरोबायोलॉजी से हेज फंड तक: एक अपरंपरागत मार्ग

2000 के दशक के मध्य तक, वॉल स्ट्रीट पर माइकल ब्यूरी का नाम आम जनता के बीच बहुत जाना-पहचाना नहीं था। उनकी पृष्ठभूमि ने शास्त्रीय फाइनेंसरों को थोड़ा भ्रमित किया: ब्यूरी के पास एमबीए की डिग्री नहीं थी और उन्होंने कभी निवेश बैंकों में काम नहीं किया था। अपनी शिक्षा के अनुसार, वह एक न्यूरोलॉजिस्ट थे, जिन्होंने स्टैनफोर्ड विश्वविद्यालय अस्पताल में लंबे समय तक काम किया था।

ब्यूरी अपनी क्लिनिक में कठिन पाली के बाद शाम को वित्त के साथ काम करते थे। हालांकि, उनकी चिकित्सा मानसिकता, सूक्ष्म इतिहास संग्रह और जटिल डेटा के बड़े सेट के साथ काम करने की आदतें वही उपकरण साबित हुईं जो वॉल स्ट्रीट में कमी कर रही थीं।

उन्होंने निवेश मंचों पर अपने स्वयं के विश्लेषण प्रकाशित करना शुरू कर दिया, कंपनियों का मूल्यांकन उनके वास्तविक, न कि घोषित मूल्य के दृष्टिकोण से किया। उनकी नोट्स, विशिष्ट बैंकिंग शब्दजाल से रहित, लेकिन कठोर गणितीय गणनाओं से भरी हुई, जल्दी से एक पंथ का दर्जा प्राप्त कर ली। हजारों निवेशकों और यहां तक ​​कि पेशेवर प्रबंधकों ने भी उनके प्रकाशनों का अनुसरण करना शुरू कर दिया।

2000 में, यह महसूस करते हुए कि अवमूल्यित संपत्तियों को खोजने का उनका जुनून शौक से आगे निकल गया है, ब्यूरी ने चिकित्सा छोड़ दी और हेज फंड Scion Capital की स्थापना की। शुरुआती पूंजी लगभग $1 मिलियन थी, जो उनकी अपनी थी। तब उनके पास अपने पिता से विरासत में मिली बचत थी, और उन्होंने अपने परिवार से पैसे भी उधार लिए थे। परिणाम में देर नहीं लगी: फंड की लाभप्रदता से प्रभावित होकर, बड़े निवेशकों से पैसा बहने लगा, जिनमें मूल्य निवेश गुरु जोएल ग्रीनब्लैट भी शामिल थे। कुछ वर्षों के भीतर, सैकड़ों मिलियन डॉलर ब्यूरी के प्रबंधन में थे।

'प्राथमिक स्रोत' विधि: वह जो दूसरों ने अनदेखा किया

ब्यूरी का मुख्य प्रतिस्पर्धात्मक लाभ उनका विश्लेषणात्मक दृष्टिकोण था। जबकि वॉल स्ट्रीट के अधिकांश प्रबंधक बड़े बैंकों की तैयार विश्लेषणात्मक समीक्षाओं को आलस्य से पढ़ते थे (जो, जैसा कि बाद में पता चला, अक्सर उन्हीं बैंकों के निवेश प्रभागों के लिए 'ऑर्डर पर' लिखे जाते थे), ब्यूरी प्राथमिक स्रोतों के स्तर तक नीचे उतरे।

यदि उन्होंने किसी निगम का विश्लेषण किया, तो उन्होंने कच्चे वित्तीय विवरण (फॉर्म 10-K) का अध्ययन किया। लेकिन 2005 में, उन्होंने रियल एस्टेट बाजार पर ध्यान केंद्रित किया, और बंधक दस्तावेजों पर अपना 'चिकित्सा' दृष्टिकोण लागू किया। उन्होंने बंधक-समर्थित प्रतिभूतियों (MBS) और संपार्श्विक ऋण दायित्वों (CDO) के प्रस्ताव दस्तावेजों को अक्षरशः पढ़ा - पृष्ठ दर पृष्ठ, पंक्ति दर पंक्ति। जिस पर अन्य विश्लेषकों ने पांच मिनट भी खर्च नहीं किए, ब्यूरी ने हफ्तों तक उसका अध्ययन किया।

विश्वसनीयता का भ्रम और 'विषाक्त' संपत्तियाँ

2005 में, बंधक बॉन्ड को दुनिया की सबसे सुरक्षित संपत्तियों में से एक माना जाता था। बैंकों ने हजारों ऋणों को पूलों में समेकित किया, रेटिंग एजेंसियों (मूडीज, एस एंड पी, फिच) ने उन्हें उच्चतम विश्वसनीयता रेटिंग दी, और वैश्विक निवेशकों ने निश्चित रिटर्न अर्जित करने की गारंटी के लिए उन्हें खरीदा।

लेकिन ब्यूरी ने इन बॉन्ड के 'कैप्सूल' खोलकर एक चौंकाने वाली तस्वीर देखी। अंतर्निहित संपत्तियों (बंधक स्वयं) की गुणवत्ता तेजी से खराब हो रही थी।

  • अंडरराइटिंग मानकों में कमी: कम आय वाले, अस्थिर रोजगार वाले और खराब क्रेडिट इतिहास वाले उधारकर्ताओं को बड़े पैमाने पर ऋण दिए गए।
  • फ्लोटिंग-रेट जाल: कई ऋणों में एआरएम (समायोज्य-दर बंधक) की संरचना थी। पहले दो वर्षों के लिए, उधारकर्ता ने एक प्रतीकात्मक 'रियायती' दर का भुगतान किया, जिसके बाद ब्याज दर बाजार स्तर तक नाटकीय रूप से बढ़ गई, जिससे मासिक भुगतान असहनीय हो गया।

ब्यूरी ने एक सरल लेकिन घातक तर्क श्रृंखला का निर्माण किया: अगर घर की कीमतें बढ़ना बंद कर दें तो क्या होगा? यदि कीमतें स्थिर रहती हैं, तो फ्लोटिंग-रेट उधारकर्ता अपने ऋणों को पुनर्वित्त करने में सक्षम नहीं होंगे (संपार्श्विक नई राशि को कवर नहीं करेगा)। वे बड़े पैमाने पर चूक करना शुरू कर देंगे। और इसका मतलब है कि 'जोखिम-मुक्त' बंधक बॉन्ड, जिन पर पूरी वैश्विक वित्तीय प्रणाली टिकी हुई है, बेकार कागज में बदल जाएंगे।

सभी के खिलाफ दांव: समय से पहले सही होने की पीड़ा

आने वाली आपदा के पैमाने को महसूस करते हुए, ब्यूरी एक समस्या का सामना कर रहा था: बाजार गिरने वाला नहीं था। अर्थशास्त्रियों का कहना था कि 'अमेरिकी रियल एस्टेट बाजार कभी भी एक साथ पूरे देश में नहीं गिरा।' बैंक विषाक्त प्रतिभूतियों को छापना और बेचना जारी रखते थे।

ब्यूरी ने बाजार को डिफ़ॉल्ट से बचाने का फैसला किया। ऐसा करने के लिए, उन्होंने उप-प्राइम सेगमेंट के बंधक बॉन्ड पर क्रेडिट डिफ़ॉल्ट स्वैप (CDS) खरीदना शुरू कर दिया। अनिवार्य रूप से, सीडीएस एक बीमा है: ब्यूरी नियमित रूप से बैंकों को प्रीमियम का भुगतान करता था, और यदि बॉन्ड जारीकर्ता डिफ़ॉल्ट करता है, तो बैंक को उसे नुकसान की भरपाई करनी पड़ती थी।

समस्या यह थी कि बुलबुला बढ़ता रहा। Scion Capital फंड प्रति माह दसियों मिलियन डॉलर जला रहा था, बीमा प्रीमियम का भुगतान कर रहा था। बाहर से, यह वित्तीय आत्महत्या जैसा लग रहा था।

निवेशकों का विद्रोह शुरू हो गया। जोएल ग्रीनब्लैट सहित ग्राहक गुस्से में थे। उन्होंने ब्यूरी पर लापरवाही और नियंत्रण खोने का आरोप लगाते हुए अपना पैसा वापस मांग लिया। मनोवैज्ञानिक दबाव बहुत भारी था: बाजार में सही होना और *समय पर* सही होना दो पूरी तरह से अलग चीजें हैं। उत्तोलन और सीमाओं के बिना बहुत जल्दी व्यापार में प्रवेश करने से बाजार के पलटने से बहुत पहले ही फंड बर्बाद हो सकता था।

भ्रम का पतन और तर्क की विजय

ब्यूरी के धैर्य और उसके लोहे के तंत्रिकाओं का फल मिला। 2006-2007 से शुरू होकर, बंधक के लिए 'रियायती' अवधि समाप्त हो गई। भुगतान बढ़ गए, और घर की कीमतों, जो एक छत पर पहुंच गई थीं, ने गिरना शुरू कर दिया। उप-प्राइम बंधक पर बड़े पैमाने पर चूक वास्तविकता बन गई।

बंधक बॉन्ड का मूल्य गिर गया। और ब्यूरी द्वारा सस्ते में खरीदे गए क्रेडिट डिफ़ॉल्ट स्वैप (CDS) हजारों प्रतिशत बढ़ गए। ब्यूरी को 'बीमा' बेचने वाले बैंक उसे अरबों के देनदार थे।

नतीजतन, Scion Capital फंड ने लगभग $700 मिलियन कमाए, और फंड के निवेशकों ने लगभग $2.7 बिलियन का लाभ कमाया। ब्यूरी ने न केवल अपने ग्राहकों की पूंजी बचाई - उसने मानव इतिहास की सबसे बड़ी वित्तीय प्रणालियों में से एक के पतन पर पैसा कमाया।

विरासत: 'मैंने कुछ भी भविष्यवाणी नहीं की थी'

माइकल ब्यूरी की कहानी एक क्लासिक बन गई। पत्रकार माइकल लुईस ने इसे बेस्टसेलर 'द बिग शॉर्ट' को समर्पित किया, और 2015 में, इसी नाम की ऑस्कर विजेता फिल्म स्क्रीन पर आई, जिसमें असाधारण जीनियस ब्यूरी को क्रिश्चियन बेल ने शानदार ढंग से निभाया।

खुद माइकल ब्यूरी, जो इसके बाद कॉन्टेरियन निवेशकों के लिए एक प्रतीक बन गए, हमेशा 'संकट भविष्यवक्ता' के रूप में उपाधि के प्रति संशयवादी रहे।

'मैं कभी नहीं सोचता था कि मैंने संकट की भविष्यवाणी की थी,' ब्यूरी ने बाद में कहा। 'मैंने बस वह डेटा देखा जिसका बाजार पहले से ही विश्लेषण कर रहा था। सारी जानकारी सतह पर थी। लेकिन बाजार के अधिकांश प्रतिभागी इस पर ध्यान नहीं देना चाहते थे, क्योंकि सच्चाई बहुत असुविधाजनक थी, और आम सहमति बहुत आरामदायक थी।'

माइकल ब्यूरी की कहानी से मुख्य सबक यह नहीं है कि अवमूल्यित संपत्तियों को कैसे खोजा जाए। उनका सबक यह है कि सच्चा मौलिक विश्लेषण अल्पमत में रहने की तत्परता की मांग करता है। जब हर कोई निश्चित होता है कि बाजार हमेशा बढ़ेगा, तो यह वही है जो प्राथमिक स्रोतों को पढ़ता है, न कि दूसरों की राय, जो अंततः सब कुछ जीत लेता है।

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स्रोतों

  • Доктор Майкл Бьюрри — человек предсказавший финансовый крах 2008 года. Как он это сделал и где он сейчас?

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