2025 年 10 月，邁克爾·愛德華茲（Michael Edwards）向芬威體育集團管理層傳達了離職決定。截至 2026 年 7 月，他已履行完離職通知期，在合約尚餘一年的情況下正式辭去足球事務執行長一職。
這次分道揚鑣並非事發突然。早在 2024 年重返芬威體育集團（FSG）體系時，愛德華茲就曾以啟動多球會運作模式作為回歸條件。他將此視為讓利物浦能與那些早已建立全球網絡的競爭對手平起平坐的關鍵手段。
在為期兩年的搜尋過程中，團隊分析了西班牙、葡萄牙和法國境內約 25 家球會。波爾多、馬拉加與赫塔費都曾進入考察名單。然而，收購價格以及歐洲足協（UEFA）新規定的收緊成了主要阻礙，最終沒有任何一項交易獲得董事會批准。
愛德華茲曾憑藉精準的轉會眼光以及與高普（Jürgen Klopp）的默契配合建立聲望，如今卻面臨核心權限被撤銷的處境。他聘請了理查德·休斯（Richard Hughes）擔任體育總監並找回了朱利安·沃德（Julian Ward），但若沒有第二家球會的戰略支持，這些人事佈局在很大程度上失去了原有的意義。
FSG 雖不願失去這位專家，但最終仍接受了他的決定。邁克·高登（Mike Gordon）將重新回歸並直接掌控足球營運業務。球團目前並無尋找接班人的計劃。
愛德華茲在公開場合並未對資方有任何微詞。然而，在多球會計劃實質上被凍結後選擇離職，這比起任何聲明都更能說明預期與現實之間的巨大落差。
對於利物浦而言，這意味著管理模式將重回傳統。新任領隊安多尼·伊拉奧拿（Andoni Iraola）在開始執教時，將無法保證球隊能透過衛星球會獲得額外的資源支持。
愛德華茲此前曾多次回絕過曼聯與車路士的邀約。他的離職反映出，即便是一位備受認可的專家，在老闆決定另謀發展時，也未必能改變資方的優先考量。
這種情況正如商業界常見的案例：當企業放棄了當初延攬關鍵經理人所設定的戰略時，該經理人往往會選擇求去。個人抱負與機構目標未必總能長久契合。
現在利物浦與 FSG 將步入新階段，球隊的穩定性將取決於高登及其團隊在失去原有的轉會政策設計師後，能否展現出足夠的適應能力。
