8 月 2026 年，MIT Technology Review 公布了 Innovators Under 35 名單，從超過 550 項提名中，經 44 位專家評審參與，選出來自九個國家的 35 人。獲選者包括：以逆轉衰老技術恢復視力的遺傳學家袁成（萊恩），訓練晶片回收能量的創辦人漢娜·厄利，以更便宜且更潔淨的方法生產鋼鐵的洛琳·梅魯，以及開發能夠預先規劃的人工智慧代理人的企業家達尼扎爾·哈夫納。
這份名單不只是名字的羅列。它標誌著一個時刻：年輕的研究者和創業者在疾病、氣候變遷與能源危機等全球挑戰的壓力下，選擇的不是抽象的突破，而是具體、可規模化的解決方案。他們的工作有一個共同點：將人工智慧整合進過去由純生物學或工程方法主導的傳統領域。袁成將遺傳學與計算建模元素結合，厄利以人工智慧優化晶片的能耗，哈夫納則以代理人實現現實世界中的長期規劃。
遴選過程揭示了嚴格的限制：評審不僅評估科學新穎性，還評估已取得的成果，以及對現實問題產生影響的潛力。在 550 項提名中，只有那些項目已展現進展的人進入決選——無論是坦尚尼亞的產後止血裝置，還是肯亞將入侵性藻類轉化為資源。這不是隨機的選擇，而是反映了像 MIT Technology Review 這樣的機構如今不僅看重天才，還看重在資源有限和社會需求急迫的條件下工作的能力。
這份名單的公開形象——「改變世界的年輕天才」——與現實有出入：他們中的許多人已經背負著聲譽和機構的債務。他們依賴補助金、投資者和監管機構，而這些都要求快速的應用成果。他們在壓力下的行為模式不是激進的革命，而是可以立即落實的針對性改進。例如，哈夫納並不承諾通用人工智慧，而是專注於能夠考慮情境和後果的代理人，因為這正是當今市場和監管機構所需要的。
比較一下體育中的情況：教練不會一下子更換整個團隊，而是加強薄弱位置以贏得下一場比賽。這裡也是如此——創新者強化現有系統中的瓶頸，而不是從零開始重建。這解釋了為什麼名單上有這麼多處於人工智慧與「骯髒」產業交界的項目：氣候和生物科技不僅需要想法，還需要在現實限制下證明有效的成果。
總而言之，2026 年的名單展示的不只是新名字，而是社會如今尋找解決方案方式的轉變：透過願意在學科交叉處工作並為實際成果承擔責任的年輕專業人士。他們的選擇並非偶然，而是對壓力的回應，這種壓力迫使人們專注於可以衡量並且明天就能落實的事情。
