Code in plaats van een schoolbank: hoe Zak Yadegari op 13-jarige leeftijd een bedrijf begon te bouwen en zijn startup voor $40 miljoen verkocht op 19-jarige leeftijd

Auteur: Tatyana Hurynovich

In een wereld waar succes vaak wordt geassocieerd met tientallen jaren ervaring, connecties en prestigieuze diploma's, klinkt het verhaal van Zak Yadegari als het script van een inspirerende film. Deze jonge Amerikaanse ondernemer bewees dat leeftijd slechts een getal is, en dat echte kansen worden gecreëerd door degenen die problemen weten te zien waar anderen routine zien, en ze met behulp van technologie weten op te lossen.

Vroege jaren: code in plaats van speelgoed

Zaks weg naar succes begon lang voordat hij een held van zakelijke publicaties werd. Hij begon te programmeren op 7-jarige leeftijd. Terwijl de meeste kinderen van zijn leeftijd videogames speelden, leerde Zak ze maken.

Al op 13-jarige leeftijd toonde hij niet alleen technische vaardigheden, maar ook een ondernemersinstinct: hij creëerde en verkocht met succes de website Totally Science, die scholieren hielp de netwerkbeperkingen van onderwijsinstellingen te omzeilen.

Hoe werkte de website Totally Science?

Op 13-jarige leeftijd merkte Zak deze "pijn" van zijn doelgroep op: scholieren wilden tijdens de pauze of zelfs tijdens saaie lessen gamen of zich vermaken, maar de technische blokkade stond hen in de weg.

Hij creëerde een website genaamd Totally Science ("Helemaal wetenschap"). De list bestond uit twee dingen:

  1. Vermomming: De naam zelf en de basisstructuur van de site zagen eruit als een onschuldige educatieve bron, waardoor hij automatische zwarte lijsten van schoolfirewalls wist te vermijden.
  2. Inhoud: Op de site stonden lichte browsergames die werden geladen via domeinen die nog niet door schoolbeheerders waren geblokkeerd. In wezen was het een klassieke site met "unblocked games" (gedeblokkeerde games).

Wat leerde deze ervaring hem?

Dit project werd voor Zak de eerste praktische les in wat in het bedrijfsleven Product-Market Fit (afstemming van product op markt) wordt genoemd. Hij leerde drie kernprincipes:

  1. Je hoeft het wiel niet opnieuw uit te vinden. Hij hoefde geen complexe, unieke games te maken. Hij bood gewoon toegang tot wat mensen al wilden hebben, door het belangrijkste obstakel (de blokkering) weg te nemen.
  2. Los een echt probleem van je doelgroep op. Het succes kwam niet omdat de site een technologisch wonder was, maar omdat hij perfect een concrete taak van zijn doelgroep (scholieren) hier en nu oploste.
  3. Verkeer en monetisering. De site verwierf snel een enorme populariteit onder leerlingen van verschillende scholen. Dit leerde Zak werken met webverkeer, de aandacht van gebruikers vasthouden en het project monetiseren (bijvoorbeeld via advertenties).

Het traditionele academische systeem erkende zijn potentieel niet meteen. Zak werd afgewezen door 15 topuniversiteiten. Maar in plaats van op te geven, gebruikte hij dit als motivatie en bewees hij dat praktische vaardigheden en het vermogen om werkende producten te creëren op de markt hoger worden gewaardeerd dan welke diploma's dan ook.

De geboorte van Cal AI: AI in dienst van de gezondheid

Zaks grootste triomf was de creatie van de app Cal AI, die hij samen met zijn jeugdvriend Henry Langmack oprichtte (ze ontmoetten elkaar op een programmeerkamp op 10-jarige leeftijd). Het idee ontstond uit een eenvoudig maar voor velen irritant probleem: het handmatig tellen van calorieën en macronutriënten in traditionele apps kost te veel tijd en energie.

Ze besloten de mogelijkheden van kunstmatige intelligentie te benutten om dit proces direct te maken. De gebruiker hoeft alleen maar een foto van zijn eten te maken, en het neuraal netwerk herkent automatisch de samenstelling van het gerecht en berekent de caloriewaarde. De app bevatte ook een functie voor lichaamsanalyse op basis van een foto, wat hem tot een veelzijdig en handig hulpmiddel maakte.

Opschaling en financiële successen

Cal AI was niet zomaar een "garageproject". Zak benaderde het bedrijf met een klassieke en onberispelijke discipline. De groei van de app werd niet gedreven door blinde hoop op viraliteit, maar door vakkundige, systematische arbeid met betaald verkeer en samenwerkingen met influencers op TikTok en Instagram.

De resultaten overtroffen de stoutste verwachtingen en werden onafhankelijk bevestigd door analisten:

  • Het personeelsbestand van het bedrijf groeide tot enkele tientallen mensen.
  • De app overschreed de grens van 15 miljoen downloads.
  • De maandelijkse omzet stabiliseerde zich op meer dan een miljoen dollar.
  • De jaarlijkse terugkerende omzet (ARR) bereikte een indrukwekkende $30–40 miljoen in minder dan twee jaar.

In slechts korte tijd veranderde Zak een idee dat hij al tijdens schooluren begon te programmeren in een krachtig, winstgevend bedrijf.

De triomfantelijke verkoop en erkenning

Het hoogtepunt van dit verhaal was een deal die de HealthTech-markt opschudde. De app Cal AI werd overgenomen door MyFitnessPal — een van de grootste wereldspelers op het gebied van fitnesstracking.

Voor MyFitnessPal was dit een strategische aankoop: ze verwierven niet zozeer de technologie, maar wel een loyaal, snelgroeiend publiek van de startup. Voor de 19-jarige oprichter betekende dit niet alleen financiële vrijheid, maar ook officiële erkenning van zijn visie. Kort daarna werd Zak opgenomen in de prestigieuze Forbes-lijst «30 tot 30».

Maar hij bleef niet bij die prestatie staan. Al in 2026 kondigde hij zijn nieuwe startup aan op het gebied van AI-agenten, onder de naam Persona, en in slechts enkele dagen haalde hij $10 miljoen aan startkapitaal op bij toonaangevende durfkapitaalfondsen.

Persona is een persoonlijke AI-agent in de vorm van een draagbaar apparaat (wearable AI). Waar Cal AI één concrete taak oploste (calorieën tellen), positioneert Persona zich als een universele assistent die tal van routinematige dagelijkse taken van je overneemt.

Volgens de verklaringen van het team neemt het apparaat een hoop routine over:

  • Eten en taxi's bestellen — zeg gewoon wat je wilt, en de AI plaatst zelf de bestelling in de juiste app
  • Reizen boeken — vluchten en hotels zoeken, routes uitstippelen en tickets kopen
  • E-mail beheren — sorteren, standaardberichten beantwoorden, nieuwe opstellen
  • Notities — vergaderingen en ideeën vastleggen, samenvattingen van gesprekken maken
  • Vragen beantwoorden — informatie in realtime opzoeken
  • Telefoontjes plegen — een van de meest interessante functies. De AI kan klantenservices, restaurants of willekeurige organisaties bellen namens jou, zodat je geen tijd verspilt aan wachten in de wachtrij of ongemakkelijke gesprekken

Inspirerende lessen uit het verhaal van Zak Yadegari

  1. Begin nu, niet "wanneer je er klaar voor bent". Zak wachtte niet tot hij zijn studie had afgerond of investeringen van grote fondsen had ontvangen. Hij begon met wat hij het beste kon: code schrijven.
  2. Los echte problemen op. Het succes van Cal AI zit niet in de complexiteit van de algoritmes, maar in hoe elegant de app een dagelijkse pijn van miljoenen mensen oplost door het routinematige tellen van calorieën tot één tik te reduceren.
  3. Afwijzingen zijn een omleiding, geen doodlopende weg.

8 Weergaven

Bronnen

  • Cal AI’s 19-year-old founder just raised $10M for his new AI startup

Reacties

Lees meer artikelen over dit onderwerp:

We’re at a fascinating point where there’s a decent thesis for starting new companies from the ground up purely to take full advantage of the leverage you get from AI agents. So much about your typical practices have to be re-engineered to get the greatest output from agents. If

Reply
Heb je een fout of onnauwkeurigheid gevonden?We zullen je opmerkingen zo snel mogelijk in overweging nemen.