資金は常に、知性が物質と出会う場所へ流れてきたが、今日その出会いは新たな条件の下で起きている。Arsenale BioYardsの創業者マッシモ・ポルティンカソは、到来しつつある時代をネオ産業時代と呼ぶ——十九世紀から二十世紀の産業基盤が、ディープテクノロジー、人工知能、そして新たなエネルギー源によって組み替えられていく時代である。
ポルティンカソによれば、ディープテクノロジーはすでに発見という課題を解決したが、生産の規模拡大には対応できていない。そこに「産業トランスファー・ギャップ」が生じる。すなわち、動作する試作機と、製品を数百万台単位で生産できる工場との間の断絶である。まさにここで、数十億の投資にもかかわらず、多くのスタートアップが命を落とす。
地政学が変化を加速させている。中国は知性とエネルギー、生産の結びつきに賭ける一方、西側はしばしば純粋なAIに焦点を当てる。「石油国家」から「電気国家」への移行は資本の流れを変える。投資家は、生物生産、精密発酵、適応型工場に関連する資産を再評価し始めている。
ポルティンカソによれば、ネオ産業企業は十の柱の上に築かれる。ソフトウェア主導の生産やAIネイティブのオペレーティングシステムから、垂直統合や資本集約的なプロジェクトのための特別な金融構造に至るまで、である。そうした企業は、古い工場にAIを付け加えるだけではない——価値創造の論理そのものを組み替えるのだ。
個人投資家にとって、これは思考の転換を意味する。慣れ親しんだソフトウェアのユニコーンではなく、世界モデルから現実の生産までの循環を閉じることのできる企業に目を向けるべきである。ここでは資金は異なる働き方をする。長いサイクル、高い資本集約性、しかしサプライチェーンが分断される時代における持続的な競争優位の可能性もある。
ポルティンカソは強調する。勝つのは、初日から生産を設計し、時代遅れのインフラに知性を「付け加えよう」とはしない者たちである。これは個人の金融戦略も変える——ファンドの選択から、今後数十年でどのセクターが新たな富を生み出すかの理解に至るまで。
結局のところ、ネオ産業時代は工場だけでなく、資本についての私たちの考え方をも再定義する。それは投機的な流れとしてではなく、エネルギーと生産が再び鍵となる世界で、現実の生産能力を築く助けとなる資源としての資本である。
