Підприємець, який тричі успішно вийшов із стартапів у радіології, знову робить ставку на технологію, здатну радикально змінити продуктивність лікарів. Майкл Мардіні виводить зі стелс-режиму Vware.ai — компанію, яка комерціалізує розробки Mass General Brigham з агентного штучного інтелекту для радіології.
За плечима Мардіні — Talk Technology, продана Agfa в 2001 році, Commissure, придбана Nuance в 2007-му, і National Decision Support Company, що перейшла до Change Healthcare в 2018-му. Щоразу фокус був на інструментах, які економлять час радіологів. Тепер він бачить аналогічний стрибок від агентного ШІ, який бере на себе рутинні завдання: завантаження даних пацієнта, аналіз кальцієвих відкладень у коронарних артеріях, оптимізацію білінгу та формування звітів.
Технологія, що лежить в основі Composer IQ, народилася в підрозділі MGB AI під керівництвом доктора Кейта Дрейєра. Платформа дозволяє не лише запускати сотні готових агентів, а й дає самим радіологам без навичок програмування створювати нові інструменти під свої потреби. Це знижує бар'єр впровадження і вирішує головну проблему — складність IT-інфраструктури, яка часто гальмує проєкти в лікарнях.
З фінансового погляду історія виглядає як класичний цикл: інвестиції в нішову експертизу, швидке зростання продуктивності та подальший exit. В умовах зростаючого обсягу досліджень і дефіциту кадрів кожен відсоток економії часу радіолога конвертується в реальні гроші — менше overtime, більше пацієнтів на одного фахівця, вища маржа клінік. Vware планує продавати Composer IQ напряму та через партнерства з виробниками PACS і AI-рішень.
Примітно, що Мардіні не просто переносить академічну розробку на ринок, а адаптує її під комерційні реалії. Платформа вже працює з сотнями агентів, і компанія має намір обговорити її на RSNA 2026. Питання, яке хвилює інвесторів: чи повториться четвертий успішний вихід, чи агентний ШІ виявиться складнішим за попередні хвилі.
Для клінік та інвесторів у healthcare tech це сигнал: гроші йдуть туди, де ШІ не просто аналізує зображення, а бере на себе весь цикл роботи лікаря. Ті, хто раніше за інших впровадить такі інструменти, отримають конкурентну перевагу у вигляді зниження витрат і зростання виручки. Решта ризикують залишитися зі зростаючими обсягами та стагнуючим штатом.
Досвід Мардіні показує, що в радіології повторюваний успіх будується не на одній технології, а на вмінні перетворювати кожну нову хвилю автоматизації на вимірювану економію часу та капітал.
