HYBE Ấn Độ: Đạo đức trong việc toàn cầu hóa K-Pop

Việc HYBE mở rộng sang Ấn Độ đặt ra nhiều câu hỏi về đạo đức trong việc toàn cầu hóa K-Pop. Liệu việc xuất khẩu mô hình K-Pop có tôn trọng văn hóa địa phương hay chỉ là một hình thức xâm chiếm văn hóa? HYBE có trách nhiệm đảm bảo rằng các hoạt động của mình ở Ấn Độ không gây tổn hại đến các nghệ sĩ và ngành công nghiệp âm nhạc địa phương. Theo thông báo, HYBE dự kiến sẽ ra mắt chi nhánh tại Ấn Độ vào khoảng tháng 9 hoặc tháng 10 năm 2025. Một trong những lo ngại lớn nhất là việc HYBE có thể bóc lột tài năng trẻ Ấn Độ. Công ty cần đảm bảo rằng các thực tập sinh và nghệ sĩ được đối xử công bằng và được trả lương xứng đáng. Ngoài ra, HYBE cần phải minh bạch về các điều khoản hợp đồng và đảm bảo rằng các nghệ sĩ hiểu rõ quyền lợi của mình. HYBE có kế hoạch thành lập một công ty hoàn chỉnh ở Ấn Độ, điều này có nghĩa là họ có thể mở các trung tâm đào tạo, sản xuất nội dung địa phương và thậm chí tìm kiếm tài năng ở đó. Một vấn đề đạo đức khác là tác động của K-Pop đến văn hóa Ấn Độ. K-Pop có thể làm lu mờ các hình thức âm nhạc truyền thống của Ấn Độ và dẫn đến sự mất bản sắc văn hóa. HYBE cần phải nhạy bén với những lo ngại này và nỗ lực để bảo tồn và quảng bá âm nhạc Ấn Độ. Ấn Độ là thị trường lớn thứ tư về lượt xem YouTube cho BTS, vượt qua cả Hoa Kỳ và Hàn Quốc. Tuy nhiên, việc HYBE mở rộng sang Ấn Độ cũng có thể mang lại những lợi ích đạo đức. Nó có thể tạo ra cơ hội việc làm mới cho người dân địa phương và thúc đẩy sự trao đổi văn hóa giữa Hàn Quốc và Ấn Độ. HYBE cũng có thể sử dụng nền tảng của mình để nâng cao nhận thức về các vấn đề xã hội quan trọng ở Ấn Độ. HYBE có thể sẽ tập trung vào việc tiến hành nghiên cứu thị trường địa phương và quản lý các khía cạnh hậu cần khi thành lập hoạt động tại Ấn Độ. Cuối cùng, việc HYBE mở rộng sang Ấn Độ là một con dao hai lưỡi. Nó có thể mang lại cả cơ hội và rủi ro đạo đức. HYBE cần phải hành động một cách có trách nhiệm và đảm bảo rằng các hoạt động của mình ở Ấn Độ mang lại lợi ích cho tất cả các bên liên quan.