एक्सएआई द्वारा अपने कर्मचारियों के लिए अनिवार्य निगरानी सॉफ्टवेयर की शुरुआत ने सामाजिक और मनोवैज्ञानिक दोनों दृष्टिकोणों से कई सवाल खड़े किए हैं। यह निर्णय कर्मचारियों के व्यवहार, भावनाओं और सामाजिक संबंधों पर कैसे प्रभाव डालता है, यह एक महत्वपूर्ण चिंता का विषय है। कर्मचारी निगरानी के सामाजिक-मनोवैज्ञानिक प्रभाव बहुआयामी हैं। एक ओर, यह कर्मचारियों में तनाव और चिंता बढ़ा सकता है। लगातार निगरानी में रहने की भावना से कर्मचारियों को लग सकता है कि उन पर भरोसा नहीं किया जा रहा है, जिससे उनकी नौकरी से संतुष्टि और मनोबल में कमी आ सकती है। भारत में, जहां कार्यस्थल पर सामाजिक संबंध और सम्मान को महत्व दिया जाता है, इस तरह की निगरानी से कर्मचारियों के बीच अविश्वास और अलगाव की भावना पैदा हो सकती है। एक अध्ययन के अनुसार, जो कर्मचारी महसूस करते हैं कि उनकी निगरानी की जा रही है, वे रचनात्मकता और नवाचार में कम योगदान करते हैं। दूसरी ओर, कुछ कर्मचारियों को निगरानी से सुरक्षा और निष्पक्षता की भावना मिल सकती है। यदि निगरानी का उपयोग प्रदर्शन मूल्यांकन और प्रतिक्रिया के लिए किया जाता है, तो यह कर्मचारियों को अपनी क्षमताओं को विकसित करने और सुधारने में मदद कर सकता है। हालांकि, यह महत्वपूर्ण है कि निगरानी नीतियों को पारदर्शी और निष्पक्ष तरीके से लागू किया जाए। कर्मचारियों को यह समझने की आवश्यकता है कि उनकी निगरानी क्यों की जा रही है और डेटा का उपयोग कैसे किया जाएगा। इसके अतिरिक्त, निगरानी नीतियों को कर्मचारियों की गोपनीयता और स्वायत्तता का सम्मान करना चाहिए। भारत में, जहां डेटा गोपनीयता कानून अभी भी विकास के अधीन हैं, यह विशेष रूप से महत्वपूर्ण है कि कंपनियां कर्मचारियों के डेटा को सुरक्षित रखने के लिए मजबूत उपाय करें। एक्सएआई और अन्य कंपनियों को कर्मचारी निगरानी नीतियों को लागू करते समय इन सामाजिक-मनोवैज्ञानिक प्रभावों पर सावधानीपूर्वक विचार करना चाहिए। कर्मचारियों के साथ खुले और ईमानदार संवाद के माध्यम से, कंपनियां विश्वास और सहयोग का माहौल बना सकती हैं, जबकि उत्पादकता और सुरक्षा सुनिश्चित कर सकती हैं। यह जरूरी है कि निगरानी को केवल एक नियंत्रण उपकरण के रूप में नहीं, बल्कि कर्मचारियों के विकास और समर्थन के लिए एक उपकरण के रूप में देखा जाए।
एक्सएआई के कर्मचारी निगरानी सॉफ्टवेयर पर सामाजिक-मनोवैज्ञानिक दृष्टिकोण: चिंताएं, प्रभाव और समाधान
द्वारा संपादित: Татьяна Гуринович
स्रोतों
Napi.hu
Benzinga
India Today
The Daily Beast
Scale AI
Hubstaff
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