Арагон, как новая модель туризма меняет экономику.

Отредактировано: an_lymons vilart

Арагон, регион на северо-востоке Испании, быстро становится выдающимся направлением для уникальных путешествий, с ежегодным ростом числа посетителей и ночевок.

По последним данным, к концу ноября 2024 года Арагон принял более 3,1 миллиона туристов, при этом прогнозы указывают на то, что к концу года это число превысит четыре миллиона — впечатляющий рост на 5% по сравнению с летом 2023 года.

Этот рост обусловлен не только местными путешественниками, но и значительным увеличением числа международных посетителей, которое с января по сентябрь 2024 года составило более 736 000, что почти на 10% больше по сравнению с аналогичным периодом 2023 года.

Эта тенденция отражает приверженность Арагона к специализации в туризме, сосредотачиваясь на предоставлении уникальных впечатлений, которые находят отклик у современных путешественников.

В то время как регион стремится переопределить свою туристическую модель, местные эксперты подчеркивают важность инноваций.

Туристический кластер Арагона призывает сообщество занять ведущую роль в адаптации к новым вызовам, включая изменение климата. С учетом потери снега в Пиренеях и изменения погодных условий, существует потенциал для изучения альтернативных видов деятельности, которые не зависят исключительно от традиционных сезонных факторов.

Несмотря на акцент на новых впечатлениях, классический сектор гостиничного бизнеса остается крепким. К концу 2024 года в Арагоне было зарегистрировано 2 697 ресторанов и 560 кафе, предлагающих более 216 000 мест для питания — впечатляющий рост по сравнению с 2011 годом, когда было на 600 ресторанов меньше.

Такой рост не только улучшает опыт посетителей, но и создает больше рабочих мест в регионе.

Занятость в гостиничном секторе продолжает расти: к 2024 году 41 550 человек были зарегистрированы в системе социального обеспечения в сфере размещения и общественного питания, по сравнению с 35 341 в 2015 году.

Тем не менее, существуют опасения по поводу роста заработной платы, поскольку зарплаты не соответствуют росту стоимости жизни.

Базовая зарплата официанта увеличилась с 1 065 евро в 2012 году до 1 332 евро в 2025 году, что подчеркивает необходимость комплексной туристической стратегии, которая учитывает как экономические, так и социальные проблемы.

Арагон продолжает привлекать посетителей и расширять свои предложения, и он неизбежны проблемы переполненности в популярных местах и доступность жилья для работников.

Местные лидеры призывают к стратегическому подходу к туризму, который приоритизирует планирование, сохранение и вовлечение сообщества, обеспечивая, чтобы как посетители, так и жители могли наслаждаться природной красотой и культурным богатством региона.

Вы нашли ошибку или неточность?

Мы учтем ваши комментарии как можно скорее.