Cięcia w HSBC w zakresie fuzji i przejęć oraz rynków kapitałowych wywołują wewnętrzną krytykę dotyczącą zatrzymywania starszych pracowników wykonawczych

Niedawne cięcia w HSBC w zespołach ds. fuzji i przejęć (M&A) oraz rynków kapitałowych (ECM) w Wielkiej Brytanii, Europie i Azji wywołały wewnętrzne niezadowolenie. Źródła w banku twierdzą, że restrukturyzacja nie rozwiązała problemu nadmiernej bazy kosztowej firmy, zarzucając, że zbyt wielu starszych menedżerów pozostaje na stanowiskach, podczas gdy specjaliści generujący przychody zostali zwolnieni. Obawy koncentrują się na rozbudowanym zespole ds. realizacji transakcji M&A w HSBC, który pomimo wcześniejszych redukcji podobno liczył ponad 100 osób na początku roku. Krytycy argumentują, że zespół ten powiela wysiłki bankierów zajmujących się obsługą sektorową i generuje koszty bez proporcjonalnych przychodów. Zespołem ds. realizacji transakcji M&A kieruje Kamal Jabre, który dołączył do HSBC w 2018 roku i oczekuje się, że pozostanie w banku. Osoby z wewnątrz sugerują, że nakładanie się obowiązków sprzyjało politycznemu środowisku pracy, w którym wiele zespołów rywalizowało o uznanie za udane projekty. Chociaż HSBC zakończył pierwszą rundę cięć, oczekuje się dalszych redukcji. Niektórzy bankierzy są zatrzymywani do 2026 roku, podczas gdy inni, jak Jabre, mają pozostać na czas nieokreślony. Alex Paul, globalny współszef ds. technologii i bankowości FIG z siedzibą w Londynie, również ma pozostać.