科技巨头转向以绩效为导向的文化:谷歌、微软和Meta的2025年变革

Edited by: Olga Sukhina

硅谷在2025年正经历着向以绩效为导向的重大转变,谷歌、微软和Meta等主要科技公司正在加强其绩效管理体系。

谷歌的绩效评估变革

谷歌正在改进其绩效评估系统GRAD(谷歌员工评估与发展),以便在2025年底的评估和2026年的薪酬规划中,用更高的奖金和股权奖励来回报高成就者。管理人员现在有更大的灵活性来分配“卓越影响”评级,从而增加对顶级员工的奖励。这些变化在预算上是中性的,顶级奖金的资金来自对中等绩效员工的略微减少的奖励。

微软更严格的绩效措施

微软正在实施更严格的绩效措施,包括全球标准化的绩效改进计划(PIP)。表现不佳的员工可以选择接受16周的遣散费自愿离职,或者进入PIP。未能通过PIP将导致解雇,且没有遣散费,并有两年的重新雇用禁令。这些变化旨在加速高绩效,并始终如一地解决绩效问题。

Meta基于绩效的裁员

Meta在2025年初启动了基于绩效的裁员,裁减了约5%的员工(约3600人)。这些裁员针对的是绩效评分低的员工。一些员工报告说,他们在休完育儿假或病假后不久就被解雇,这引起了人们对潜在的非法偏见或报复的担忧。Meta的目标是“更快地淘汰低绩效者”,这是其提高效率的举措的一部分。

这种行业范围内的重新调整反映了由人工智能投资和华尔街对效率的需求所驱动的更广泛的趋势,将成功与强度和执行力联系起来。

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