Une enquête récente menée par Workplace Intelligence en collaboration avec la Hult International Business School a révélé que 37 % des employeurs seraient prêts à choisir l'intelligence artificielle (IA) plutôt que de recruter des jeunes diplômés de la génération Z. L'enquête, réalisée auprès de 1 600 employeurs, met en lumière les préoccupations croissantes liées aux lacunes en compétences et au rôle croissant des technologies sur le lieu de travail.
Principaux constats
Malgré l'importance traditionnellement accordée aux études supérieures, 96 % des employeurs estiment que les programmes universitaires ne préparent pas suffisamment les étudiants au monde professionnel. En outre, 89 % des personnes interrogées ont exprimé des réticences à embaucher des jeunes diplômés, principalement en raison d'un manque d'expérience pratique. Ce décalage est également ressenti par les jeunes diplômés eux-mêmes : 77 % affirment avoir appris davantage en six mois de travail qu'en quatre ans d'études.
Les employeurs ont également pointé du doigt des lacunes dans les compétences de collaboration des jeunes de la génération Z : 55 % estiment que ces derniers éprouvent souvent des difficultés à travailler efficacement en équipe. Ces défauts contribuent à l'attrait croissant pour l'IA, perçue comme une solution plus efficace, notamment pour les postes débutants.
Efficacité économique de l'IA
L'aspect économique joue également un rôle clé. Former une IA est souvent moins coûteux et plus rapide que de former de nouveaux employés, ce qui en fait une alternative particulièrement attrayante. Bryan Driscoll, consultant en ressources humaines, souligne que la mise à niveau des systèmes d'IA nécessite généralement moins de ressources que la formation de personnel humain.
Les risques d'une dépendance excessive à l'IA
Cependant, l'enquête met également en garde contre les risques potentiels d'une dépendance excessive à l'IA. Les experts avertissent que cela pourrait entraîner une perte d'emplois et aggraver les inégalités de revenus. Kevin Thompson, expert en finance, insiste sur la nécessité d'un équilibre, exhortant les employeurs à investir dans le capital humain à travers des programmes de mentorat et de formation pratique.
Perspectives pour l'avenir
À mesure que le marché du travail évolue, l'équilibre entre l'IA et les travailleurs humains jouera un rôle crucial dans la définition de l'avenir de l'emploi. Bien que l'IA améliore la productivité et l'efficacité, des compétences telles que la pensée critique, la créativité et l'intelligence émotionnelle restent essentielles. Les employeurs sont encouragés à considérer l'IA non pas comme un remplacement, mais comme un outil pour renforcer le potentiel humain.
Cette situation souligne la nécessité d'adapter les programmes éducatifs aux besoins de l'industrie et de promouvoir un apprentissage pratique et le mentorat dans les entreprises. L'avenir du travail dépendra d'une synergie harmonieuse entre la technologie et le travail humain.